| Acknowledgements | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| Introduction | 第11-14页 |
| Research Background | 第11页 |
| Research Questions | 第11-12页 |
| Research Significance | 第12-14页 |
| Chapter One: Literature Review | 第14-20页 |
| 1. The Uses of Argument from Stephen Toulmin | 第14-17页 |
| 2. Reception and criticism of Toulmin's theory | 第17-20页 |
| Chapter Two: Theoretical Framework | 第20-36页 |
| 2.1 Toulmin's Model | 第20-27页 |
| 2.1.1 Key points of a Warrant | 第20-21页 |
| 2.1.2 Qualifiers | 第21-22页 |
| 2.1.3 Rebuttals | 第22-23页 |
| 2.1.4 Evaluation | 第23-24页 |
| 2.1.5 Toulmin's Diagram | 第24-25页 |
| 2.1.6 Stretching the Rebuttal | 第25-27页 |
| 2.2 Dialectical Logic of Arguments | 第27-28页 |
| 2.2.1 Introduction of Dialectical Logic of Arguments | 第27-28页 |
| 2.2.2 Dialectical criteria for arguments | 第28页 |
| 2.3 The Responsibility of Argument | 第28-36页 |
| 2.3.1 The Issue in Argument | 第31-32页 |
| 2.3.2 Truth or Commitment? | 第32-33页 |
| 2.3.3 Developing the Commitment | 第33-36页 |
| Chapter Three: Analysis of negotiational argument under Toulmin's theory: with casesfrom government communication | 第36-48页 |
| 3.1 Three cases in communicating with government | 第36-46页 |
| 3.1.1 Case Study 1 | 第38-40页 |
| 3.1.2 Case Study 2 | 第40-42页 |
| 3.1.3 Case Study 3 | 第42-46页 |
| 3.2 Analysis of the cases using Toulmin's Model: Justifying the argument | 第46-48页 |
| Conclusion | 第48-53页 |
| Major Findings | 第48-51页 |
| Limitations of the study | 第51页 |
| Directions for further study | 第51-53页 |
| Bibliography | 第53-56页 |
