| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究设计与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究设计 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的结构安排 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关研究的文献回顾 | 第12-17页 |
| 2.2 文献述评 | 第17-18页 |
| 第3章 我国石油交易所股东关系模式分析 | 第18-42页 |
| 3.1 我国四家石油交易所股东关系模式分析框架构建 | 第18-19页 |
| 3.2 我国四家石油交易所股东基本情况描述 | 第19-37页 |
| 3.2.1 北京石油交易所股东模式分析 | 第20-25页 |
| 3.2.2 上海石油交易所股东模式分析 | 第25-28页 |
| 3.2.3 厦门石油交易中心股东模式分析 | 第28-31页 |
| 3.2.4 深圳石油化工交易所股东关系模式分析 | 第31-37页 |
| 3.3 我国四家石油交易所股东关系模式异同分析 | 第37-40页 |
| 3.3.1 最大股东控制权特征分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 最大股东经营权特征分析 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 我国石油交易所“股东-会员”关系模式与绩效分析 | 第42-65页 |
| 4.1 我国四家石油交易所“股东-会员”关系模式分析框架构建 | 第42-44页 |
| 4.2 我国四家石油交易所“股东-会员”关系模式分析 | 第44-54页 |
| 4.2.1 北京石油交易所会员“股东-会员”关系模式分析 | 第44-47页 |
| 4.2.2 厦门石油交易中心会员“股东-会员”关系模式分析 | 第47-49页 |
| 4.2.3 深圳石油化工交易所会员“股东-会员”关系模式分析 | 第49-54页 |
| 4.3 我国四家石油交易所会员关系模式分析 | 第54-58页 |
| 4.3.1 我国四家石油交易所会员交易情况分析 | 第54-55页 |
| 4.3.2 我国四家石油交易所会员供应链关系模式比较分析 | 第55-57页 |
| 4.3.3 我国石油交易所“股东—会员”关系模式分析 | 第57-58页 |
| 4.4 我国四家石油交易所绩效分析 | 第58-63页 |
| 4.4.1 我国四家石油交易所绩效情况 | 第58-60页 |
| 4.4.2 我国石油交易所存在的问题及政策启示 | 第60-63页 |
| 4.5 本章小结 | 第63-65页 |
| 第5章 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 交易所会员信息 | 第69-119页 |
| 致谢 | 第119页 |
