| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景与研究问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 理论回顾 | 第12-17页 |
| 第2章 A公司行业与背景资料 | 第17-21页 |
| 2.1 A公司所处行业介绍 | 第17-18页 |
| 2.2 A公司营业现状介绍 | 第18-21页 |
| 第3章 A公司供应商管理现状及存在的主要问题分析 | 第21-33页 |
| 3.1 供应商管理现状 | 第21-25页 |
| 3.2 供应商管理存在的主要问题 | 第25-29页 |
| 3.3 供应商管理存在问题的原因分析 | 第29-33页 |
| 第4章 A公司供应商管理体系的重新设计 | 第33-61页 |
| 4.1 供应商批准流程改进 | 第33-36页 |
| 4.2 供应商发展战略讨论 | 第36-46页 |
| 4.3 绩效评估及A、B、C类供应商管理方法 | 第46-48页 |
| 4.4 供应商评估表改进 | 第48-52页 |
| 4.5 供应商风险评估及关键零部件供应商的备份 | 第52-61页 |
| 第5章 供应商管理中的绩效改进 | 第61-67页 |
| 5.1 对A公司供应商批准流程的改进 | 第61-62页 |
| 5.2 对A公司供应商发展战略的讨论 | 第62-64页 |
| 5.3 在A公司实行绩效评估及A、B、C类供应商管理 | 第64-65页 |
| 5.4 对A公司供应商评估表的改进 | 第65-66页 |
| 5.5 对A公司供应商进行风险评估并且对关键零部件供应商进行备份 | 第66-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67页 |
| 6.2 展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 附录1 A公司供应商评估表 | 第70-72页 |
| 附录2 A公司供应商现场审核表 | 第72-75页 |
| 后记 | 第75-76页 |