GS集团发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第10-13页 |
| 1.4 本文贡献 | 第13-14页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 战略管理的内涵及特征 | 第14-15页 |
| 2.2 战略管理的理论和思想 | 第15-17页 |
| 2.3 战略管理的过程 | 第17-18页 |
| 2.4 战略管理的工具 | 第18-19页 |
| 2.5 简要评述 | 第19-20页 |
| 第3章 GS公司内部环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1 GS公司发展现状 | 第20-22页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第22-27页 |
| 3.3 GS公司存在问题 | 第27-29页 |
| 第4章 GS公司外部环境分析 | 第29-44页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第29-35页 |
| 4.2 产业环境分析 | 第35-44页 |
| 第5章 GS公司战略的制定 | 第44-55页 |
| 5.1 SWOT分析及战略构想 | 第44-46页 |
| 5.2 公司使命和愿景分析 | 第46-47页 |
| 5.3 公司战略目标 | 第47-49页 |
| 5.4 GS公司战略方案 | 第49-55页 |
| 第6章 GS公司战略的实施 | 第55-62页 |
| 6.1 做好企业文化建设 | 第55-57页 |
| 6.2 建立健全管理制度 | 第57-58页 |
| 6.3 提高盈利保证发展 | 第58-59页 |
| 6.4 科学现代的人力资源管理 | 第59-60页 |
| 6.5 多角度的品牌营销推广 | 第60-61页 |
| 6.6 寻找可靠的合作伙伴 | 第61-62页 |
| 第7章 结论 | 第62-64页 |
| 7.1 结论 | 第62-63页 |
| 7.2 进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
