天源基公司采购物流管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究目的和方法 | 第8-9页 |
| ·国内外研究状况 | 第9-10页 |
| 2 理论综述 | 第10-13页 |
| ·物流管理理论 | 第10页 |
| ·JIT理论 | 第10-11页 |
| ·VMI理论 | 第11-12页 |
| ·电子商务理论 | 第12-13页 |
| 3 企业概况 | 第13-21页 |
| ·公司背景 | 第13-14页 |
| ·采购管理体制及流程 | 第14-15页 |
| ·采购管理现状 | 第15-19页 |
| ·采购计划管理 | 第15-16页 |
| ·采购价格管理 | 第16-17页 |
| ·供应商管理 | 第17-19页 |
| ·库存管理现状 | 第19页 |
| ·缺乏有效的电子平台 | 第19-20页 |
| ·采购人员综合素质 | 第20-21页 |
| 4 天源基公司采购物流管理改进方案 | 第21-39页 |
| ·采购管理体制的设计 | 第21-25页 |
| ·组织机构 | 第22-23页 |
| ·采购流程中的财务控制 | 第23-24页 |
| ·完善采购管理标准及工作标准 | 第24-25页 |
| ·采购流程优化 | 第25-26页 |
| ·采购计划管理 | 第26-28页 |
| ·目前采购计划模式的改进 | 第26-27页 |
| ·提高采购计划的合理性、准确性 | 第27-28页 |
| ·采购价格管理 | 第28-29页 |
| ·建立价格管控体系 | 第28-29页 |
| ·采购价格管理中需注意的问题 | 第29页 |
| ·供应商管理 | 第29-31页 |
| ·供应商战略关系管理 | 第29-31页 |
| ·供应商的激励机制 | 第31页 |
| ·建立有效的采购模式 | 第31-33页 |
| ·对重要原料采用JIT采购模式 | 第31-32页 |
| ·推广电子商务采购 | 第32-33页 |
| ·应用先进的库存管理理论 | 第33-36页 |
| ·经济批量的订货控制 | 第33-34页 |
| ·采用ABC分类管理法 | 第34-35页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第35-36页 |
| ·提高采购人员专业素质 | 第36-39页 |
| ·任职人员专业能力的提高 | 第36页 |
| ·加强采购人员的管理 | 第36-37页 |
| ·采购人员的绩效考核 | 第37-39页 |
| 5 方案实施保障 | 第39-40页 |
| ·建立严格的约束机制 | 第39页 |
| ·建立合理化建议制度 | 第39页 |
| ·加强企业文化建设 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-44页 |
