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大连星玛电梯有限公司实施第三方物流案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-10页
1 研究背景、意义、目标及思路第10-12页
   ·研究背景及意义第10页
   ·研究目标及思路第10-12页
     ·研究的目标第10-11页
     ·研究的思路第11-12页
2 SIGMA公司案例第12-22页
   ·SIGMA公司概述第12-13页
   ·SIGMA公司物流部的组织机构第13页
   ·SIGMA公司的物流成本第13-14页
   ·SIGMA公司所面临的物流问题第14-22页
     ·物流部于部长的烦恼第14-18页
     ·方案初成第18-22页
3 理论分析第22-30页
   ·物流概述第22-23页
   ·第三方物流第23-24页
   ·第三方物流概念第24-25页
     ·广义的第三方物流的概念第24页
     ·狭义的第三方物流的概念第24-25页
     ·第三方物流特点第25页
   ·第三方物流价值及应用第25-26页
     ·第三方物流的价值第25-26页
     ·应用第26页
   ·国内外第三方物流发展状况第26-30页
     ·国外第三方物流发展状况第26-28页
     ·国内第三方物流发展状况第28-30页
4 3PL方案及物流公司职责第30-39页
   ·3PL物流公司概述第30页
   ·方案第30-31页
   ·三家物流公司优势劣势分析第31-32页
   ·3PL实施方案第32-33页
   ·业务流程第33-35页
   ·相关作业要求第35-36页
   ·服务条款第36-37页
     ·SIGMA公司责任第36页
     ·A公司责任第36-37页
   ·实施问题与解决方案第37-39页
结论第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-45页

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