Q市创业型团组织建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题目的及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 总体思路和主要内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 总体思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究特色 | 第17-18页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 创业型团组织的内涵 | 第18-20页 |
| 2.1.1 创业型团组织的界定 | 第18页 |
| 2.1.2 创业型团组织的职能 | 第18-20页 |
| 2.2 创业型团组织的特质 | 第20-22页 |
| 2.2.1 创业型团组织的基本定位 | 第20页 |
| 2.2.2 创业型团组织的核心价值 | 第20页 |
| 2.2.3 创业型团组织的内在动力 | 第20-21页 |
| 2.2.4 创业型团组织的实现方式 | 第21-22页 |
| 2.3 基础理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 劳动力需求与供给理论 | 第22页 |
| 2.3.2 市场失灵与政府失灵 | 第22-23页 |
| 2.3.3 公共治理理论 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 Q市创业型团组织建设现状 | 第25-35页 |
| 3.1 Q市创业型团组织概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 Q市创业型团组织的组织形态 | 第25-26页 |
| 3.1.2 Q市创业型团组织的服务对象 | 第26页 |
| 3.1.3 Q市创业型团组织的工作内容 | 第26-28页 |
| 3.1.4 Q市创业型团组织的建设成效 | 第28页 |
| 3.2 Q市创业型团组织建设的必要性与紧迫性 | 第28-29页 |
| 3.2.1 发展创业型城市的有益探索 | 第28页 |
| 3.2.2 缓解就业压力的有效措施 | 第28-29页 |
| 3.2.3 培养创新型人才的良好途径 | 第29页 |
| 3.2.4 提升团组织凝聚力的重要保障 | 第29页 |
| 3.3 Q市创业型团组织建设的外部环境 | 第29-31页 |
| 3.3.1 Q市创业型团组织建设的经济环境 | 第29-30页 |
| 3.3.2 Q市创业型团组织建设的文化环境 | 第30页 |
| 3.3.3 Q市创业型团组织建设的政策环境 | 第30-31页 |
| 3.4 Q市创业型团组织的典型案例 | 第31-32页 |
| 3.5 Q市创业型团组织存在的问题及成因 | 第32-34页 |
| 3.5.1 资源利用不充分 | 第32-33页 |
| 3.5.2 自身统筹不协调 | 第33页 |
| 3.5.3 思想认识受束缚 | 第33页 |
| 3.5.4 运作机制不通畅 | 第33-34页 |
| 3.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 Q市创业型团组织建设的基本定位 | 第35-40页 |
| 4.1 Q市创业型团组织建设的目标 | 第35-37页 |
| 4.1.1 树立青年创业理念 | 第35-36页 |
| 4.1.2 提高青年创业水平 | 第36页 |
| 4.1.3 完善青年创业环境 | 第36页 |
| 4.1.4 维护青年创业权益 | 第36-37页 |
| 4.1.5 建立创业服务体系 | 第37页 |
| 4.2 Q市创业型团组织建设的理念和价值 | 第37-38页 |
| 4.2.1 Q市创业型团组织建设的理念 | 第37-38页 |
| 4.2.2 Q市创业型团组织建设的价值 | 第38页 |
| 4.3 Q市创业型团组织建设的原则 | 第38-39页 |
| 4.3.1 坚持团的先进性原则 | 第38页 |
| 4.3.2 坚持团的群众性原则 | 第38-39页 |
| 4.3.3 坚持务实与创新原则 | 第39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 Q市创业型团组织建设的路径设计 | 第40-45页 |
| 5.1 整合组织创业资源 | 第40-41页 |
| 5.1.1 整合工商部门创业资源 | 第40页 |
| 5.1.2 整合人社部门创业资源 | 第40页 |
| 5.1.3 整合税务部门创业资源 | 第40页 |
| 5.1.4 整合其他部门和机构创业资源 | 第40-41页 |
| 5.2 增强组织凝聚力 | 第41-42页 |
| 5.2.1 摆正自身位置 | 第41页 |
| 5.2.2 加强团干培养 | 第41页 |
| 5.2.3 调整组织结构 | 第41-42页 |
| 5.3 完善组织工作机制 | 第42-43页 |
| 5.3.1 建立社会化运作的工作机制 | 第42页 |
| 5.3.2 建立项目化管理的工作机制 | 第42页 |
| 5.3.3 建立及时化的工作反馈机制 | 第42-43页 |
| 5.4 改进组织工作方式 | 第43-44页 |
| 5.4.1 形成网络化的工作机制 | 第43页 |
| 5.4.2 搭建信息化的工作平台 | 第43页 |
| 5.4.3 构建扁平化的运行架构 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
