网络电视台的战略定位与市场化运营研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
绪论 | 第10-18页 |
第一节 选题的缘起及意义 | 第10-12页 |
一、选题缘起 | 第10-11页 |
二、选题意义 | 第11-12页 |
第二节 国内外相关研究进展及评述 | 第12-15页 |
一、网络电视概念颠覆传统电视传播理念和模式 | 第12-13页 |
二、网络电视台和商业视频网站的争夺战加剧 | 第13-14页 |
三、网络电视台的媒体责任和舆论导向功能较强 | 第14-15页 |
四、网络电视台的VI、UI设计亟待优化 | 第15页 |
第三节 本项研究的框架及方法 | 第15-17页 |
一、研究的框架 | 第15-16页 |
二、拟采取的研究方法 | 第16-17页 |
第四节 本文拟解决的关键问题及创新 | 第17-18页 |
一、拟解决的关键问题 | 第17页 |
二、研究创新点 | 第17-18页 |
第一章 网络电视台的战略定位 | 第18-30页 |
第一节 网络电视台的概念解读 | 第18-23页 |
一、概念界定 | 第18-20页 |
二、广电网络化的发展历程 | 第20-21页 |
三、广电网络化相关概念辨析 | 第21-23页 |
(一)网络电视台与网络电视 | 第21-22页 |
(二)网络电视台与IPTV | 第22-23页 |
第二节 提出网络电视台战略定位的动因分析 | 第23-26页 |
一、政策的因势利导 构筑网络舆论主阵地 | 第23-24页 |
二、网络视频业务长远发展的必然要求 | 第24-25页 |
三、媒介融合的社会化动力 | 第25-26页 |
第三节 网络电视台战略布局演变 | 第26-28页 |
一、启动阶段构建网络电视台的雏形 | 第26-27页 |
二、完善阶段细化内容资源和交互形式 | 第27页 |
三、拓展阶段注重多屏交互和盈利模式探索 | 第27-28页 |
本章小结 | 第28-30页 |
第二章 网络电视台的市场化运营现状 | 第30-45页 |
第一节 网络电视台的发展特点 | 第30-33页 |
一、网借台力:内容孵化品牌竞争力 | 第30-31页 |
二、台倚网推:聚拢人气 | 第31-32页 |
三、交叉融合:走差异化道路 | 第32-33页 |
第二节 利用波特五力分析网络电视台的竞争环境 | 第33-39页 |
一、潜在进入者 | 第33-34页 |
二、替代品的威胁 | 第34-35页 |
三、供方的议价能力 | 第35-37页 |
四、网络电视台的议价能力 | 第37页 |
五、网络视频同业的竞争 | 第37-39页 |
第三节 网络电视台市场化运营的瓶颈 | 第39-44页 |
一、运营模式架构的守旧 | 第39-40页 |
二、盈利和成本的巨大差距 | 第40-41页 |
三、触网率和点击率成反比 | 第41-43页 |
四、技术专才匮乏影响用户体验满意度 | 第43-44页 |
本章小结 | 第44-45页 |
第三章 芒果TV对广东荔枝台的案例启示 | 第45-65页 |
第一节 芒果TV的电视基因创新 | 第45-50页 |
一、内容独播战略和版权保护的携手 | 第45-46页 |
二、用户体验和技术革新的不断优化 | 第46-48页 |
三、盈利模式的多方探索 | 第48-50页 |
第二节 广东荔枝台的网络平台打造 | 第50-54页 |
一、播控平台牌照和内容的集成 | 第50-51页 |
二、页面设计和产品终端全覆盖 | 第51-53页 |
三、商业营运模式的试水 | 第53-54页 |
第三节 建议广东荔枝台运营的创新调整 | 第54-63页 |
一、立足新闻优势 建立自制节目创新研发体系 | 第54-56页 |
二、内容分众化和专业化结合 紧抓网络数据“长尾” | 第56-57页 |
三、用好多屏终端优势和母台资源完善产业链布局 | 第57-60页 |
四、强化社会化视频分享设计和功能 | 第60-62页 |
五、依托互联平台的盈利模式跨界探索 | 第62-63页 |
本章小结 | 第63-65页 |
结语 | 第65-68页 |
第一节 基于分析框架和案例综合得出的结论 | 第65-66页 |
一、凝聚用户的粘性,运营差异化和节目集群化战略 | 第65-66页 |
二、转变运营思维,控制成本,拓宽盈利渠道 | 第66页 |
三、招聘专才,实现多屏终端布局,优化用户体验 | 第66页 |
第二节 研究不足及展望 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附件 | 第72页 |