新疆西域蚂蚁发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要采用的研究方法 | 第14页 |
| 1.4 思路框架与技术路线图 | 第14-15页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 战略的概念和内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 战略管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 第三方支付的概念 | 第16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-20页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 现代竞争理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 多元化理论 | 第18-20页 |
| 第三章 新疆西域蚂蚁外部环境与内部资源条件分析 | 第20-26页 |
| 3.1 新疆西域蚂蚁公司简介 | 第20页 |
| 3.2 外部宏观环境PEST分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第21页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第21页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第21-22页 |
| 3.3 外部中观环境波特五力模型分析 | 第22-23页 |
| 3.3.1 现有企业间的竞争 | 第22页 |
| 3.3.2 新进入者的威胁 | 第22页 |
| 3.3.3 替代品的威胁 | 第22页 |
| 3.3.4 购买者的议价能力 | 第22-23页 |
| 3.3.5 供应商的议价能力 | 第23页 |
| 3.4 公司内部环境分析 | 第23-24页 |
| 3.4.1 内部管理分析 | 第23页 |
| 3.4.2 营销能力分析 | 第23-24页 |
| 3.4.3 技术能力分析 | 第24页 |
| 3.4.4 财务分析 | 第24页 |
| 3.4.5 企业文化 | 第24页 |
| 3.5 公司SWOT战略分析 | 第24-26页 |
| 3.5.1 SO战略——发挥优势,抓住机会 | 第25页 |
| 3.5.2 WO战略——利用机会,克服劣势 | 第25页 |
| 3.5.3 ST战略——发挥优势,回避威胁 | 第25页 |
| 3.5.4 WT战略——克服劣势,回避劣势 | 第25-26页 |
| 第四章 新疆西域蚂蚁公司发展战略现状与诊断 | 第26-28页 |
| 4.1 新疆西域蚂蚁发展战略现状 | 第26-27页 |
| 4.1.1 战略目标 | 第26页 |
| 4.1.2 业务战略 | 第26页 |
| 4.1.3 职能战略 | 第26页 |
| 目前新疆西域蚂蚁公司的职能部门主要包括以下几个： | 第26-27页 |
| 4.2 新疆西域蚂蚁发展战略存在问题 | 第27-28页 |
| 4.2.1 业务的发展方向不明确 | 第27页 |
| 4.2.2 公司管理方面需待加强 | 第27页 |
| 4.2.3 市场拓展稍显不足 | 第27页 |
| 4.2.4 人力资源建设滞后 | 第27页 |
| 4.2.5 发展规划缺乏科学性和可行性 | 第27-28页 |
| 第五章 新疆西域蚂蚁公司战略选择与优化 | 第28-34页 |
| 5.1 战略选择优化的原则 | 第28页 |
| 5.1.1 行业的特殊性 | 第28页 |
| 5.1.2 公司自身的特殊性 | 第28页 |
| 5.1.3 公司发展的现实需要 | 第28页 |
| 5.2 战略目标 | 第28-29页 |
| 5.3 战略选择 | 第29页 |
| 5.4 企业战略实施 | 第29-34页 |
| 5.4.1 拓宽经营范围 | 第29-30页 |
| 5.4.2 注重协调合作 | 第30-31页 |
| 5.4.3 加强风险控制 | 第31-34页 |
| 第六章 新疆西域蚂蚁战略实施保障措施 | 第34-38页 |
| 6.1 优化人力资源管理 | 第34-35页 |
| 6.1.1 人力资源配置 | 第34页 |
| 6.1.2 人力资源开发 | 第34页 |
| 6.1.3 人力资源评价 | 第34页 |
| 6.1.4 人力资源激励 | 第34-35页 |
| 6.2 重构组织架构 | 第35-36页 |
| 6.3 加强业务拓展 | 第36页 |
| 6.3.1 加强精准营销 | 第36页 |
| 6.3.2 整合业务体系 | 第36页 |
| 6.4 注重产品创新 | 第36-38页 |
| 6.4.1 加大产品研发力度 | 第36-37页 |
| 6.4.2 产品创新原则 | 第37页 |
| 6.4.3 完善信息建设内容 | 第37页 |
| 6.4.4 建立技术管理制度 | 第37-38页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第38-40页 |
| 7.1 研究结论 | 第38-39页 |
| 7.2 研究展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 作者简介 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44页 |
