精益生产方式在LC公司的应用
内容提要 | 第1-6页 |
引言 | 第6-7页 |
第1章 精益生产方式的概述与发展历程 | 第7-10页 |
·精益生产的概述 | 第7-8页 |
·精益生产方式的发展历程 | 第8-10页 |
第2章 LC铝业实施精益生产的背景 | 第10-14页 |
·企业实施精益生产的背景与企业简介 | 第10-11页 |
·LC铝业生产现场状况分析 | 第11页 |
·LC铝业生产流程分析 | 第11页 |
·LC公司在生产中存在的主要问题 | 第11-13页 |
·精益生产方式在LC公司的基本应用情况 | 第13-14页 |
第3章 典型产品的价值流程改进 | 第14-22页 |
·价值流与价值流程图 | 第14页 |
·价值流程图的制作 | 第14-17页 |
·根据车间情况绘制现状图与未来状态图 | 第17-20页 |
·对现状图进行分析 | 第20页 |
·AL6061A生产线改造 | 第20-22页 |
第4章 运用精益生产改进生产体系 | 第22-49页 |
·LC铝业生产现场改善 | 第22-30页 |
·改进生产流程 | 第30-36页 |
·建立流程暂停制度 | 第36-39页 |
·工作的标准化与持续改进 | 第39-41页 |
·快速换模的应用 | 第41-42页 |
·全面质量管理 | 第42-46页 |
·全员生产维修 | 第46-47页 |
·集体主义与多技能工 | 第47-49页 |
结论 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
论文摘要 | 第53-55页 |
ABSTRACT | 第55-57页 |