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乌海市全域旅游发展中的政府作用研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
导言第9-15页
    (一)选题背景和选题意义第9-11页
        1.选题背景第9-10页
        2.选题意义第10-11页
    (二)国内外研究现状第11-13页
        1.国内研究现状第11-12页
        2.国外研究现状第12-13页
    (三)研究思路、内容、方法第13-14页
        1.研究思路第13页
        2.研究内容第13页
        3.研究方法第13-14页
    (四)创新与不足第14-15页
        1.创新之处第14页
        2.有待进一步完善之处第14-15页
一、相关概念界定及理论基础第15-19页
    (一)相关概念界定第15-16页
        1.旅游业第15页
        2.全域旅游第15-16页
        3.政府作用第16页
    (二)相关理论基础第16-19页
        1.新公共服务理论第16-17页
        2.服务型政府理论第17-18页
        3.公共物品理论第18-19页
二、乌海市全域旅游发展及政府作用分析第19-32页
    (一)乌海市全域旅游发展概况第19-22页
        1.旅游资源情况第19-21页
        2.全域旅游发展现状第21-22页
    (二)乌海市政府在全域旅游发展中应当发挥的作用第22-25页
        1.宏观调控作用第22-23页
        2.公共服务作用第23-24页
        3.统筹协调作用第24页
        4.监督管理作用第24-25页
        5.宣传营销作用第25页
    (三)乌海市政府在全域旅游发展中的作用发挥情况第25-32页
        1.强化宏观引领作用,绘制了乌海全域旅游顶层设计第25-28页
        2.提升旅游公共服务水平,奠定了全域旅游发展基础第28-29页
        3.发挥统筹协调作用,促进了多产业融合发展第29-30页
        4.加大监督管理力度,维护了旅游市场稳定有序第30-31页
        5.利用宣传营销手段,提升了乌海旅游品牌认可度第31-32页
三、乌海市政府推动全域旅游发展中存在的问题及原因分析第32-40页
    (一)乌海市政府在推进全域旅游发展中存在的问题第32-34页
        1.对全域旅游发展的定位不准确第32-33页
        2.全域旅游要素承载力不足第33页
        3.全域旅游涉及的部门间配合不到位第33-34页
        4.旅游目的地品牌认可度不高第34页
    (二)乌海市全域旅游发展中政府作用发挥不到位的原因分析第34-40页
        1.管理理念转变不到位第34-36页
        2.未理顺全域旅游发展的体制机制第36-37页
        3.全域旅游公共服务体系不完善第37-38页
        4.政府投资拉动力不足第38-40页
四、乌海市政府在全域旅游发展中发挥作用的对策建议第40-49页
    (一)发挥好“掌舵者”作用,增强旅游规划的牵引力第40-41页
        1.增强规划的科学性、指导性第40-41页
        2.注重多项规划的一致性第41页
    (二)发挥好“引领者”作用,增强政府投资的拉动力第41-42页
        1.围绕项目建设招商引资第41-42页
        2.搭建融资平台第42页
    (三)发挥好“服务者”作用,增强旅游要素的承载力第42-43页
        1.基础要素提档升级第42-43页
        2.引导培育新兴要素第43页
        3.完善智慧旅游服务体系第43页
    (四)发挥好“协调者”作用,增强旅游产业的融合力第43-45页
        1.积极培育融合发展新格局、新动能第44页
        2.培育旅游业新产品、新业态第44页
        3.做好相关利益协调第44-45页
    (五)发挥好“推广者”作用,增强宣传营销的影响力第45-46页
        1.做好外部宣传营销第45页
        2.做好内部营销第45-46页
    (六)发挥好“保障者”作用,强化组织保障力第46-49页
        1.加强组织领导和体制机制改革第46页
        2.加大全域旅游政策保障力度第46-47页
        3.加强旅游监管力度第47-48页
        4.注重旅游人才引进培养第48-49页
结语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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