职场排斥及其影响因素研究--以金融行业新员工为例
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
1.2 研究目的 | 第8页 |
1.3 研究意义 | 第8-9页 |
1.4 研究的创新点 | 第9-10页 |
第二章 文献综述 | 第10-22页 |
2.1 新员工的界定 | 第10页 |
2.2 职场排斥 | 第10-16页 |
2.3 回避型冲突文化 | 第16-17页 |
2.4 人际信任 | 第17-19页 |
2.5 任务互依性 | 第19-21页 |
2.6 文献综述小结 | 第21-22页 |
第三章 研究构思与设计 | 第22-28页 |
3.1 研究内容与假设 | 第22-25页 |
3.2 研究方法 | 第25-26页 |
3.3 主要变量的操作性定义及测量工具 | 第26页 |
3.4 研究流程 | 第26-28页 |
第四章 职场排斥的结构维度与测量 | 第28-43页 |
4.1 研究目的 | 第28页 |
4.2 研究假设 | 第28页 |
4.3 研究方法 | 第28页 |
4.4 问卷编制过程 | 第28-30页 |
4.5 小样本预测验 | 第30-33页 |
4.6 大样本正式测验 | 第33-39页 |
4.7 职场排斥问卷的信、效度分析 | 第39-41页 |
4.8 讨论 | 第41-42页 |
4.9 小结 | 第42-43页 |
第五章 回避型冲突文化的主效应分析 | 第43-49页 |
5.1 研究目的 | 第43页 |
5.2 研究假设 | 第43页 |
5.3 研究方法 | 第43页 |
5.4 研究结果 | 第43-47页 |
5.5 讨论 | 第47-48页 |
5.6 小结 | 第48-49页 |
第六章 人际信任的中介效应分析 | 第49-57页 |
6.1 研究目的 | 第49页 |
6.2 研究假设 | 第49页 |
6.3 研究方法 | 第49页 |
6.4 研究结果 | 第49-56页 |
6.5 讨论 | 第56页 |
6.6 小结 | 第56-57页 |
第七章 任务互依性调节效应分析 | 第57-64页 |
7.1 研究目的 | 第57页 |
7.2 研究假设 | 第57页 |
7.3 研究方法 | 第57-58页 |
7.4 研究结果 | 第58-63页 |
7.5 讨论 | 第63页 |
7.6 小结 | 第63-64页 |
第八章 职场排斥人.统计学特征分析 | 第64-69页 |
8.1 研究目的 | 第64页 |
8.2 研究方法 | 第64页 |
8.3 研究结果 | 第64-66页 |
8.4 讨论 | 第66-68页 |
8.5 小结 | 第68-69页 |
第九章 总结与展望 | 第69-71页 |
9.1 研究结论 | 第69页 |
9.2 局限与展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-81页 |
附录 | 第81-87页 |
在学期间发表论文清单 | 第87-88页 |
致谢 | 第88页 |