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基于“90后”员工职业呼唤与工作重塑的关系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第15-21页
    1.1 研究背景第15-17页
    1.2 研究的目的和研究意义第17-18页
        1.2.1 研究目的第17页
        1.2.2 研究意义第17-18页
    1.3 研究内容与方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 研究思路第19-21页
第二章 文献综述第21-43页
    2.1 职业呼唤的文献综述第21-25页
        2.1.1 职业呼唤的概念第21-22页
        2.1.2 职业呼唤的维度及测量第22-23页
        2.1.3 职业呼唤与相关变量研究第23-24页
        2.1.4 职业呼唤的相似概念辨析第24-25页
    2.2 工作重塑的文献综述第25-32页
        2.2.1 工作重塑的概念第25-26页
        2.2.2 工作重塑的结构和测量第26-27页
        2.2.3 工作重塑的前因和结果变量第27-28页
        2.2.4 工作重塑国内外研究热点第28-32页
    2.3 工作投入的文献综述第32-35页
        2.3.1 工作投入的概念第32-33页
        2.3.2 工作投入的测量第33-34页
        2.3.3 工作投入的相关变量研究第34-35页
    2.4 自我效能感的概念第35-39页
        2.4.1 自我效能感的概念第35-36页
        2.4.2 自我效能感的影响作用第36-38页
        2.4.3 自我效能感的测量第38-39页
    2.5 “90后”的特点第39-40页
    2.6 文献评述第40-42页
        2.6.1 现有研究的贡献与不足第40-41页
        2.6.2 对本研究的启示第41-42页
    2.7 本章小结第42-43页
第三章 理论基础与研究假设第43-52页
    3.1 理论基础第43-46页
        3.1.1 工作重塑理论模型第43-44页
        3.1.2 自我决定理论第44-46页
    3.2 研究假设的提出第46-51页
        3.2.1 职业呼唤与工作重塑的关系第46-47页
        3.2.2 职业呼唤与工作投入的关系第47-48页
        3.2.3 工作投入与工作重塑的关系第48-49页
        3.2.4 自我效能感的调节作用第49-50页
        3.2.5 假设汇总与模型构建第50-51页
    3.3 本章小结第51-52页
第四章 研究设计第52-68页
    4.1 变量的操作化定义和测量第52-55页
        4.1.1 职业呼唤第52页
        4.1.2 工作投入第52页
        4.1.3 自我效能感第52-53页
        4.1.4 工作重塑第53页
        4.1.5 变量的测量第53-55页
    4.2 研究对象与调查方法第55-56页
    4.3 数据处理与分析方法第56页
    4.4 预调查与问卷修订第56-67页
        4.4.1 职业呼唤量表的预调查第57-58页
        4.4.2 工作投入量表的预调查第58-60页
        4.4.3 自我效能感量表的预调查第60-62页
        4.4.4 工作重塑量表的预调查第62-65页
        4.4.5 正式问卷的编制第65-67页
    4.5 本章小结第67-68页
第五章 数据分析与假设检验第68-88页
    5.1 调研样本状况第68-69页
        5.1.1 问卷的发放与回收第68页
        5.1.2 样本的描述性分析第68-69页
    5.2 方差分析第69-71页
    5.3 信度分析第71-72页
    5.4 效度分析第72-78页
        5.4.1 探索性因子分析第72-75页
        5.4.2 验证因子分析第75-78页
    5.5 相关分析第78-81页
    5.6 回归分析第81-87页
        5.6.1 职业呼唤与工作重塑的回归分析第81-82页
        5.6.2 职业呼唤与工作投入的回归分析第82-83页
        5.6.3 工作投入对工作重塑的回归分析第83-84页
        5.6.4 工作投入的中介作用检验第84-85页
        5.6.5 自我效能感的调节作用检验第85-87页
    5.7 本章小结第87-88页
第六章 研究结果与讨论第88-94页
    6.1 研究结果第88页
    6.2 研究结果与讨论第88-91页
        6.2.1 职业呼唤对工作重塑的影响第88-89页
        6.2.2 职业呼唤对工作投入的影响第89页
        6.2.3 工作投入的中介作用第89-90页
        6.2.4 自我效能感的调节作用第90-91页
    6.3 对管理的启示第91-93页
    6.4 本章小结第93-94页
结论第94-97页
参考文献第97-107页
攻读学位期间发表的论文第107-109页
致谢第109-110页
附录第110-112页

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