私募股权投资机构在并购交易中的作用--隆华节能并购中电加美案例分析
| 摘要 | 第2-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第13页 |
| 1.3 私募股权投资的概念 | 第13-15页 |
| 1.4 并购的概念 | 第15-16页 |
| 第2章 并购交易中的利益冲突 | 第16-20页 |
| 2.1 企业控制权丧失 | 第16-17页 |
| 2.2 股东回报差异大 | 第17页 |
| 2.3 私募股权投资机构的作用 | 第17-19页 |
| 2.4 文献概述 | 第19-20页 |
| 第3章 案例背景 | 第20-26页 |
| 3.1 并购双方基本情况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 隆华节能基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 中电加美基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 中国风投投资背景分析 | 第22-23页 |
| 3.3 并购退出分析 | 第23-26页 |
| 第4章 中国风投推动并购交易实施 | 第26-43页 |
| 4.1 并购退出的阻力 | 第26-27页 |
| 4.2 中国风投在并购交易中的作用 | 第27-29页 |
| 4.2.1 股东投资回报差异 | 第27-28页 |
| 4.2.2 企业控制权问题 | 第28-29页 |
| 4.3 并购对象的选择和匹配 | 第29-35页 |
| 4.4 并购方案的制订 | 第35-37页 |
| 4.5 协同效应分析 | 第37-40页 |
| 4.5.1 并购前财务数据及经营效率分析 | 第37-38页 |
| 4.5.2 并购后协同效应显现 | 第38-40页 |
| 4.6 小结 | 第40-43页 |
| 第5章 并购案例的经验和启示 | 第43-47页 |
| 5.1 私募股权投资机构的催化作用 | 第43-45页 |
| 5.2 并购案例的启示 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51-53页 |
