中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 引言 | 第8页 |
1.2 课题的提出、背景及意义 | 第8-11页 |
1.2.1 课题的提出 | 第8-9页 |
1.2.2 课题应用背景及意义 | 第9-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.4 主要研究内容 | 第12-14页 |
第二章 相关理论研究 | 第14-22页 |
2.1 电子采购管理相关理论 | 第14-15页 |
2.1.1 电子采购的基本概念和优势 | 第14页 |
2.1.2 ERP的整体架构 | 第14-15页 |
2.2 基于ERP系统的采购管理相关理论 | 第15-22页 |
2.2.1 基于ERP的采购管理总体架构 | 第15-17页 |
2.2.2 电子招投标 | 第17-19页 |
2.2.3 采购绩效管理 | 第19-20页 |
2.2.4 采购数据(信息)分析 | 第20-22页 |
第三章 X企业基于ERP系统的生产采购管理案例研究 | 第22-53页 |
3.1 企业背景 | 第22-23页 |
3.2 生产采购物资类别的划分 | 第23-24页 |
3.3 组织结构设计 | 第24-28页 |
3.4 基于ERP的生产采购管理流程构建 | 第28-53页 |
3.4.1 总体流程图及实施目标制定 | 第28-31页 |
3.4.2 生产采购定点定价流程设计 | 第31-35页 |
3.4.3 生产采购量产年度协议流程设计 | 第35-39页 |
3.4.4 生产采购流标后议价流程设计 | 第39-40页 |
3.4.5 生产采购目标价更新流程设计 | 第40-42页 |
3.4.6 生产采购合同签订流程设计 | 第42-44页 |
3.4.7 生产采购绩效管理与采购数据分析 | 第44-52页 |
3.4.8 生产采购ERP系统安全控制方案 | 第52-53页 |
第四章 X企业生产采购管理实施效果及对策 | 第53-57页 |
4.1 实施效果分析 | 第53-54页 |
4.2 实施中应注意的问题和对策建议 | 第54-57页 |
第五章 结论及展望 | 第57-59页 |
5.1 具体研究成果分析 | 第57-58页 |
5.2 进一步研究方向 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |