B公司员工招聘方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 企业招聘相关理论 | 第14-25页 |
| 2.1 招聘基础理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 招聘的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 招聘目的和意义 | 第14-15页 |
| 2.1.3 招聘基本原则 | 第15-16页 |
| 2.1.4 招聘流程 | 第16-17页 |
| 2.2 招聘的前提和基础 | 第17-18页 |
| 2.2.1 人力资源规划 | 第17页 |
| 2.2.2 工作分析 | 第17-18页 |
| 2.3 招聘的实施 | 第18-22页 |
| 2.3.1 招聘渠道的选择 | 第18-20页 |
| 2.3.2 人员测评与甄选 | 第20-22页 |
| 2.3.3 人员录用 | 第22页 |
| 2.4 招聘工作的评估 | 第22-25页 |
| 第三章 B公司员工招聘方案现状及问题分析 | 第25-44页 |
| 3.1 公司概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 企业背景 | 第25-26页 |
| 3.1.2 战略规划 | 第26页 |
| 3.1.3 企业文化 | 第26页 |
| 3.1.4 组织架构 | 第26-28页 |
| 3.2 公司人力资源现状和竞争环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 公司人力资源现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 公司招聘外部竞争环境分析 | 第30-32页 |
| 3.3 B 公司招聘方案的问题分析 | 第32-43页 |
| 3.3.1 访谈法研究分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 问卷调查研究分析 | 第34-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 B公司招聘方案优化设计 | 第44-60页 |
| 4.1 招聘方案优化目标 | 第44页 |
| 4.2 招聘方案优化原则 | 第44-46页 |
| 4.2.1 战略性原则 | 第45页 |
| 4.2.2 匹配性原则 | 第45页 |
| 4.2.3 动态性原则 | 第45-46页 |
| 4.2.4 人本性原则 | 第46页 |
| 4.3 招聘方案的优化思路 | 第46-47页 |
| 4.4 招聘方案的优化改进措施 | 第47-58页 |
| 4.4.1 完善人力资源规划 | 第47-49页 |
| 4.4.2 规范工作分析 | 第49-52页 |
| 4.4.3 拓宽招聘渠道 | 第52-54页 |
| 4.4.4 建立测评体系 | 第54-58页 |
| 4.4.5 构建评估体系 | 第58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-60页 |
| 第五章 B公司招聘方案优化的保障措施 | 第60-63页 |
| 5.1 领导层面重视的保障 | 第60页 |
| 5.2 优秀企业文化的保障 | 第60-61页 |
| 5.3 配套管理制度的保障 | 第61页 |
| 5.4 招聘人员培训的保障 | 第61-62页 |
| 5.5 各部门高效配合的保障 | 第62页 |
| 5.6 本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 本文的总结 | 第63-64页 |
| 6.2 本文的不足 | 第64页 |
| 6.3 未来努力的方向 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-74页 |
| 附录一：员工访谈提纲 | 第67-69页 |
| 附录二：B公司招聘企业人力资源招聘现状调查问卷 | 第69-74页 |
