| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.4 结构安排 | 第14-15页 |
| 第二章 库存管理与供应链管理相关的理论 | 第15-22页 |
| 2.1 库存管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 库存概述 | 第15页 |
| 2.1.2 库存的基本模型 | 第15-17页 |
| 2.2 供应链管理与协调 | 第17-19页 |
| 2.2.1 供应链管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 竞争战略与供应链战略匹配 | 第18-19页 |
| 2.2.3 供应链协调 | 第19页 |
| 2.3 供应链环境下的库存管理 | 第19-21页 |
| 2.3.1 供应链环境下的库存管理与传统库存管理的区别 | 第19-20页 |
| 2.3.2 供应链环境下的库存管理策略 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章M公司库存管理现状分析 | 第22-41页 |
| 3.1 M公司发展现状 | 第22-26页 |
| 3.1.1 国内休闲服饰行业发展回顾 | 第22页 |
| 3.1.2 国内休闲服饰行业发展现状 | 第22-24页 |
| 3.1.3 M公司发展简介 | 第24-25页 |
| 3.1.4 M公司发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2 M公司的主要产品及生产 | 第26-30页 |
| 3.2.1 主要产品 | 第26-27页 |
| 3.2.2 主要服装品种特点 | 第27页 |
| 3.2.3 生产流程和存在问题 | 第27-30页 |
| 3.3 M公司库存管理现状和问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 库存结构 | 第30-31页 |
| 3.3.2 低于行业标准的库存周转率 | 第31-33页 |
| 3.3.3 高库存下销售终端缺货 | 第33-34页 |
| 3.4 M公司库存管理问题形成原因分析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 供应链配置和竞争战略不匹配 | 第34-37页 |
| 3.4.2 需求与供给的不确定性 | 第37-39页 |
| 3.4.3 库存管理方法不科学 | 第39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章M公司库存管理优化 | 第41-50页 |
| 4.1 供应链环境下ABC分类控制法在M公司的运用 | 第41-43页 |
| 4.1.1 ABC分类法 | 第41-43页 |
| 4.2 M公司基本产品库存管理中应用经济订购模型 | 第43-46页 |
| 4.2.1 M公司运用经济订购批量模型的可行性 | 第43-44页 |
| 4.2.2 M 公司基本产品经济订购批量模型 | 第44页 |
| 4.2.3 M 公司基本产品经济订购批量的确定 | 第44-45页 |
| 4.2.4 经济订购模型数据结果优化 | 第45页 |
| 4.2.5 经济订购与经验订购库存的经济效益对比 | 第45-46页 |
| 4.3 在M公司时尚产品库存管理中应用报童模型 | 第46-49页 |
| 4.3.1 易逝品的库存管理模型 | 第46-47页 |
| 4.3.2 需求预测优化 | 第47-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章M公司基于供应链协同的库存管理 | 第50-64页 |
| 5.1 重构供应链以实现供应链的战略匹配 | 第50-56页 |
| 5.1.1 供应链战略与竞争战略匹配 | 第50-53页 |
| 5.1.2 供应链网络的设计 | 第53-56页 |
| 5.2 M基于供应链协同减少库存管理的供需不确定性 | 第56-58页 |
| 5.2.1 信息共享 | 第56-57页 |
| 5.2.2 Risk-pooling库存与库存集中仓储和转运 | 第57-58页 |
| 5.3 基于供应链协同实现库存管理的风险共担 | 第58-60页 |
| 5.3.1 基于风险契约实施回购与产能预留 | 第58-59页 |
| 5.3.2 快速响应机制 | 第59-60页 |
| 5.4 供应链协同机制的实施 | 第60-63页 |
| 5.4.1 加盟商的开发与管理 | 第60-62页 |
| 5.4.2 供应商的开发与管理 | 第62-63页 |
| 5.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
