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ERP系统环境下企业内部控制优化研究--以A企业为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第9-20页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-18页
        1.3.1 国内外关于内部控制的研究综述第11-13页
        1.3.2 国内外ERP系统与内部控制相关的研究综述第13-15页
        1.3.3 相关评价模型的研究综述第15-18页
    1.4 研究内容和研究方法第18-20页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
2 基本理论概述第20-26页
    2.1 ERP系统基本理论概述第20-22页
        2.1.1 ERP系统概念及基本模块第20-21页
        2.1.2 ERP系统基本特点第21-22页
    2.2 ERP环境下企业内控五要素分析第22-26页
        2.2.1 控制环境第22-23页
        2.2.2 风险评估第23-24页
        2.2.3 控制活动第24页
        2.2.4 信息沟通第24页
        2.2.5 监控第24-26页
3 ERP系统下内部控制的OPM3模型的指标体系构建第26-37页
    3.1 OPM3评价模型第26-30页
        3.1.1 OPM3模型及主要特征第26-27页
        3.1.2 OPM3模型的梯级第27-30页
        3.1.3 评估模型选择依据第30页
    3.2 ERP系统内部控制OPM3模型主要指标构建第30-34页
        3.2.1 控制环境的主要指标第31-32页
        3.2.2 风险评估的主要指标第32页
        3.2.3 控制活动的主要指标第32-33页
        3.2.4 信息沟通的主要指标第33-34页
        3.2.5 监控的主要指标第34页
    3.3 评价方法第34-36页
    3.4 评价步骤第36-37页
4 ERP系统下A公司内部控制评价研究第37-52页
    4.1 基本情况简介第37-39页
        4.1.1 A公司基本情况第37-38页
        4.1.2 用友及ERP-NC5.0简介第38-39页
    4.2 A公司ERP系统环境下内部控制的评价第39-52页
        4.2.1 评价因素及指标权重第39-42页
        4.2.2 A企业ERP环境下内部控制的评价结果第42-52页
5 A企业ERP环境下内部控制建设现状分析第52-66页
    5.1 组织架构较完善,规章制度较健全第52-57页
        5.1.1 组织架构较完善,职责较明确第52-56页
        5.1.2 规章制度较健全第56-57页
    5.2 企业业务处理流程现状第57-63页
        5.2.1 企业总体业务流程第57-58页
        5.2.2 采购业务流程分析第58-59页
        5.2.3 销售业务流程分析第59-61页
        5.2.4 生产业务流程分析第61页
        5.2.5 财务处理流程分析第61-63页
    5.3 风险防范意识薄弱造成损失第63-64页
    5.4 预算制度不健全,缺乏有效的事前控制第64-65页
    5.5 对ERP认识不足,培训无针对性及持续性第65-66页
6 ERP系统下优化内部控制的对策建议第66-76页
    6.1 建立单据业务流程管理,实现线上线下统一第66-68页
        6.1.1 ERP系统中采购管理单据流程第66-67页
        6.1.2 ERP系统中销售管理单据流程第67-68页
    6.2 控制从源头抓起,加强事前控制第68-71页
        6.2.1 预算管理第68-70页
        6.2.2 授权控制第70-71页
    6.3 提高风险防范意识,做好监控工作第71页
    6.4 持续有针对性的培训ERP知识,建立专业的内控队伍第71-73页
    6.5 定期对ERP系统进行维护改进第73-74页
    6.6 建立有效地信息沟通机制,强化透明度第74-76页
7 结论第76-78页
    7.1 研究结论第76页
    7.2 不足与展望第76-78页
参考文献第78-80页
附录第80-84页
个人简介第84-85页
导师简介第85-86页
获得成果目录第86-87页
致谢第87页

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