以设计为导向的企业文化研究
摘要 | 第11-13页 |
ABSTRACT | 第13-14页 |
第1章 绪论 | 第15-23页 |
1.1 课题研究背景 | 第15-17页 |
1.1.1 中国企业对设计的迫切需求 | 第15-16页 |
1.1.2 企业文化是增强企业核心竞争力的关键 | 第16页 |
1.1.3 设计与文化的关系密不可分 | 第16-17页 |
1.2 相关研究现状 | 第17-19页 |
1.2.1 企业文化研究现状 | 第17页 |
1.2.2 设计研究现状 | 第17-19页 |
1.3 研究目的与意义 | 第19页 |
1.4 研究对象界定 | 第19-20页 |
1.4.1 设计 | 第19-20页 |
1.4.2 创新型企业 | 第20页 |
1.5 研究思路与方法 | 第20-23页 |
第2章 以设计为导向的企业文化 | 第23-37页 |
2.1 以设计为导向的企业文化追溯 | 第23-28页 |
2.1.1 设计逐步成为企业核心竞争力的关注焦点 | 第23页 |
2.1.2 设计角色的演变成长 | 第23-25页 |
2.1.3 管理学中对设计的研究发展 | 第25页 |
2.1.4 设计驱动型创新战略的兴起 | 第25-26页 |
2.1.5 企业的基石是文化 | 第26-27页 |
2.1.6 创新型企业的最终目标是实现创新 | 第27-28页 |
2.2 以设计为导向的企业文化理论提出 | 第28-33页 |
2.2.1 以设计为导向的企业文化的定义 | 第28-30页 |
2.2.2 以设计为导向企业文化的内容 | 第30-31页 |
2.2.3 以设计为导向的企业文化的特征 | 第31页 |
2.2.4 创新是以设计为导向文化的核心 | 第31-33页 |
2.3 以设计为导向的企业文化与创新 | 第33-36页 |
2.3.1 企业创新的必要性 | 第33页 |
2.3.2 影响企业创新的要素 | 第33-35页 |
2.3.3 设计创新促进企业创新 | 第35页 |
2.3.4 以设计为导向的文化与企业创新 | 第35-36页 |
2.4 本章小结 | 第36-37页 |
第3章 以设计为导向的企业文化诊断评估体系设计 | 第37-53页 |
3.1 以设计为导向的企业文化诊断与分析方法 | 第37-39页 |
3.1.1 企业文化CMAS诊断矩阵 | 第37-39页 |
3.1.2 企业文化SWOT分析法 | 第39页 |
3.2 CMAS企业文化测量指标体系构建 | 第39-47页 |
3.2.1 理念文化指标 | 第40-42页 |
3.2.2 制度文化指标 | 第42-43页 |
3.2.3 行为文化指标 | 第43-45页 |
3.2.4 物质文化指标 | 第45-46页 |
3.2.5 企业创新能力指标 | 第46-47页 |
3.2.6 CMAS文化测量指标体系 | 第47页 |
3.3 企业文化SWOT分析评价标准构建 | 第47-50页 |
3.3.1 企业文化内部评价标准 | 第48-49页 |
3.3.2 企业文化外部评价标准 | 第49-50页 |
3.4 国外企业文化对中国企业的局限性 | 第50-51页 |
3.5 本章小结 | 第51-53页 |
第4章 海信以设计为导向的文化建设实例 | 第53-79页 |
4.1 海信集团企业现状 | 第53-55页 |
4.1.1 海信发展历史 | 第53-54页 |
4.1.2 海信企业文化及其发展 | 第54-55页 |
4.2 海信企业文化诊断调查设计 | 第55-57页 |
4.2.1 企业文化CMAS评价 | 第55-56页 |
4.2.2 深度访谈 | 第56-57页 |
4.2.3 相关资料分析 | 第57页 |
4.2.4 田野调查 | 第57页 |
4.3 企业文化诊断评估结果分析 | 第57-78页 |
4.3.1 分析设计 | 第57-58页 |
4.3.2 描述分析 | 第58-77页 |
4.3.3 相关性分析 | 第77-78页 |
4.3.4 存在问题 | 第78页 |
4.4 本章小结 | 第78-79页 |
第5章 海信集团以设计为导向的企业文化改进建议 | 第79-83页 |
5.1 海信企业文化SWOT分析 | 第79-80页 |
5.2 海信企业文化提升方案 | 第80-82页 |
5.3 本章小结 | 第82-83页 |
结论与展望 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-89页 |
附录 | 第89-95页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第95-97页 |
致谢 | 第97-98页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第98页 |