摘要 | 第9-11页 |
abstract | 第11-12页 |
1.引言 | 第13-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-17页 |
1.2.1 关于员工持股计划经济效益的研究 | 第14-15页 |
1.2.2 关于员工持股计划操作程序的研究 | 第15-16页 |
1.2.3 关于员工持股信托模式的研究 | 第16页 |
1.2.4 文献评述 | 第16-17页 |
1.3 研究思路与方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 研究内容及框架 | 第18-20页 |
1.4.1 论文的研究内容 | 第18页 |
1.4.2 论文的研究框架 | 第18-20页 |
2.员工持股计划的理论概述 | 第20-28页 |
2.1 员工持股计划的特点及形式 | 第20-22页 |
2.1.1 员工持股计划的概念 | 第20页 |
2.1.2 员工持股计划的特点 | 第20-21页 |
2.1.3 员工持股计划的主要形式 | 第21-22页 |
2.2 员工持股计划实施的具体程序 | 第22-25页 |
2.2.1 上市公司选择员工持股计划的前期谋划 | 第22-23页 |
2.2.2 上市公司运作员工持股计划的方案设计 | 第23-24页 |
2.2.3 上市公司推行员工持股计划的实施保障 | 第24-25页 |
2.3 员工持股计划的理论基础 | 第25-28页 |
2.3.1 双因素理论 | 第25-26页 |
2.3.2 人力资本理论 | 第26页 |
2.3.3 委托代理理论 | 第26-28页 |
3.张江高科实施员工持股计划的背景介绍 | 第28-38页 |
3.1 张江高科公司概况 | 第28-30页 |
3.1.1 张江高科公司简介 | 第28页 |
3.1.2 张江高科的股权结构 | 第28-29页 |
3.1.3 张江高科的经营状况 | 第29-30页 |
3.2 张江高科实施员工持股计划的方案简介 | 第30-33页 |
3.2.1 员工持股信托计划的实施动因 | 第30-31页 |
3.2.2 员工持股信托计划的初创 | 第31-32页 |
3.2.3 员工持股信托计划的进一步完善 | 第32-33页 |
3.3 张江高科实施员工持股计划的效果评价 | 第33-38页 |
3.3.1 实施员工持股计划对公司盈利能力的影响 | 第33-35页 |
3.3.2 实施员工持股计划对公司经营效率的影响 | 第35-36页 |
3.3.3 实施员工持股计划对公司偿债水平的影响 | 第36-38页 |
4.张江高科实施员工持股计划的具体程序分析 | 第38-49页 |
4.1 张江高科选择员工持股计划的前期谋划 | 第38-41页 |
4.1.1 通过权衡其他激励方式来确定员工持股 | 第38-39页 |
4.1.2 通过聘请外部专家来助力持股决策 | 第39页 |
4.1.3 通过召开董事会来拟定持股实施流程 | 第39-40页 |
4.1.4 通过建立“基薪+绩效薪”体系来完善薪酬管理 | 第40-41页 |
4.2 张江高科运作员工持股计划的方案设计 | 第41-46页 |
4.2.1 引入信托机制以获取资金来源 | 第41-42页 |
4.2.2 购买指定流通股以设置职工股权 | 第42-43页 |
4.2.3 依据“薪资+工龄”以确定员工持股资格和额度 | 第43-45页 |
4.2.4 委托信托机构以管理员工持有股份 | 第45-46页 |
4.3 张江高科推行员工持股计划的实施保障 | 第46-49页 |
4.3.1 为避免内幕交易而限制严格的解锁期和受益范围 | 第46页 |
4.3.2 为规范持股运作而建立自由的员工交易和退出制度 | 第46-47页 |
4.3.3 为实现“双赢”而构建信托持股与激励约束机制 | 第47-48页 |
4.3.4 为解决利益冲突而制定预留股份条款 | 第48-49页 |
5.案例启示 | 第49-53页 |
5.1 张江高科实施员工持股计划的经验总结 | 第49-51页 |
5.1.1 建立薪酬奖惩体系以构成持股基础 | 第49页 |
5.1.2 优化股权信托模式以推动员工持股 | 第49-50页 |
5.1.3 设定合理的存续期和锁定期以实现持股价值 | 第50-51页 |
5.2 张江高科实施员工持股计划应重点关注的事项 | 第51-53页 |
5.2.1 完善相关的法律制度环境 | 第51页 |
5.2.2 提高员工的积极参与度和持股额度 | 第51-52页 |
5.2.3 构建监督与激励并存机制 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |