| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 第二节 国内外相关研究综述 | 第8-11页 |
| 一、 国外相关研究综述 | 第8-9页 |
| 二、 国内相关研究综述 | 第9-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11-12页 |
| 一、 系统研究法 | 第11页 |
| 二、 文献研究法 | 第11-12页 |
| 三、 比较分析法 | 第12页 |
| 第四节 研究内容、创新与不足之处 | 第12-14页 |
| 一、 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 二、 创新及不足之处 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论 | 第14-21页 |
| 第一节 相关概念 | 第14-15页 |
| 一、 公共部门 | 第14页 |
| 二、 人力资源管理 | 第14页 |
| 三、 战略人力资源管理 | 第14-15页 |
| 四、 公共部门战略人力资源管理 | 第15页 |
| 第二节 人力资源管理理论 | 第15-17页 |
| 第三节 战略人力资源管理理论 | 第17-20页 |
| 一、 战略人力资源管理的基础理论 | 第17-18页 |
| （一）资源基础理论 | 第17页 |
| （二）交易成本理论 | 第17-18页 |
| （三）人力资本理论 | 第18页 |
| （四）行为理论 | 第18页 |
| 二、 战略人力资源管理理论 | 第18-20页 |
| （一）舒勒的战略人力资源管理理论 | 第18-19页 |
| （二）战略人力资源管理的国际化 | 第19-20页 |
| 第四节 战略人力资源管理在公共部门的适应性 | 第20-21页 |
| 第三章 公共部门人力资源管理现状和问题 | 第21-27页 |
| 第一节 公共部门人力资源管理的进程 | 第21-22页 |
| 第二节 公共部门人力资源管理现状 | 第22-24页 |
| 一、 “官本位”思想依然坚固 | 第22-23页 |
| 二、 岗位设计不科学 | 第23页 |
| 三、 培训不系统 | 第23-24页 |
| 第三节 公共部门人力资源管理中存在的问题 | 第24-27页 |
| 一、 对人力资源价值低估 | 第25页 |
| 二、 公共部门的文化氛围存在弊端 | 第25-27页 |
| 第四章 公共部门战略人力资源管理概况 | 第27-43页 |
| 第一节 公共部门战略人力资源管理的目标 | 第27-29页 |
| 一、 创新是战略人力资源管理的纲领导向 | 第28页 |
| 二、 以人为本是纲领的重要基础 | 第28页 |
| 三、 权变原则是目标纲领的着力点 | 第28-29页 |
| 四、 自知自明原则是支撑点 | 第29页 |
| 第二节 公共部门战略人力资源管理的特征与职能 | 第29-32页 |
| 一、 公共部门战略人力资源管理的特征 | 第29-30页 |
| 二、 公共部门战略人力资源管理的职能 | 第30-32页 |
| 第三节 当前推行战略人力资源管理的障碍 | 第32-34页 |
| 一、 公共部门的多元化目标集致使管理目标的考量复杂 | 第32页 |
| 二、 克服人浮于事的现象难度较大 | 第32-33页 |
| 三、 人力资源在专业技术的结构不合理 | 第33页 |
| 四、 人力资源管理系统的信息化升级难度大 | 第33-34页 |
| 第四节 公共部门实行战略人力资源管理的选择 | 第34-43页 |
| 一、 组织层次上的战略人力资源管理 | 第35-38页 |
| 二、 个人层次上的战略人力资源管理 | 第38-43页 |
| 第五章 利津县公共部门战略人力资源管理实践 | 第43-49页 |
| 第一节 组织层面上的战略人力资源管理实践 | 第43-44页 |
| 一、 “人才强县”的人力资源文化管理 | 第43页 |
| 二、 组织管理方面 | 第43页 |
| 三、 制定了人力资源管理的战略规划模式 | 第43-44页 |
| 第二节 个人层面上的战略人力资源管理实践 | 第44-45页 |
| 一、 合理开展职位分析与人才招聘 | 第44页 |
| 二、 做好绩效考评管理 | 第44页 |
| 三、 落实薪酬与福利管理 | 第44-45页 |
| 四、 充分挖掘人力资本进行素质开发与培训 | 第45页 |
| 五、 充分协调劳动关系正确处理员工关系管理 | 第45页 |
| 第三节 实施战略人力资源管理的问题及几点建议 | 第45-49页 |
| 一、 有效地分配岗位职责 | 第45-46页 |
| 二、 建立战略性的考评制度 | 第46页 |
| 三、 建立战略性的预警对话沟通机制 | 第46-47页 |
| 四、 优化人力资源的投资方案 | 第47页 |
| 五、 改善人才资源培养方法 | 第47-48页 |
| 六、 建立三层次的人力资源战略激励机制 | 第48-49页 |
| 第六章 结论及研究展望 | 第49-50页 |
| 第一节 结论 | 第49页 |
| 第二节 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |