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L公司手机项目硬件研发风险管理的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 本课题研究背景第9-11页
        1.1.1 国产手机行业发展背景第9-11页
        1.1.2 手机行业风险管理的意义第11页
    1.2 项目管理的国内外的发展和现状第11-14页
        1.2.1 国外项目管理及风险管理发展和现状第11-13页
        1.2.2 国内项目管理及风险管理发展和现状第13-14页
    1.3 P项目研发背景和风险管理意义第14-16页
        1.3.1 L公司P项目研发背景和现状第14-15页
        1.3.2 L公司P项目研发风险管理研究的意义第15-16页
    1.4 论文的主要研究内容和框架第16页
    1.5 论文的研究方法第16-18页
第二章 研发项目风险管理的基础理论和方法第18-28页
    2.1 研发项目风险概述第18-21页
        2.1.1 风险的涵义第18-19页
        2.1.2 研发项目风险的特征第19-20页
        2.1.3 研发项目的风险分类第20-21页
    2.2 项目风险管理概述第21-22页
        2.2.1 项目风险管理概念第21页
        2.2.2 项目风险管理在项目管理中的作用和目标第21-22页
        2.2.3 项目风险管理的关键因素第22页
    2.3 项目风险管理过程和方法第22-28页
        2.3.1 风险管理规划第23页
        2.3.2 风险识别第23-25页
        2.3.3 风险分析第25-26页
        2.3.4 风险应对第26-27页
        2.3.5 风险监控第27-28页
第三章 L公司手机研发现状和风险管理现状第28-33页
    3.1 L公司的发展历程第28页
    3.2 L公司手机研发现状第28-30页
    3.3 以PDP流程为基础的手机研发项目风险管理第30-33页
        3.3.1 手机研发项目风险管理目标第30-31页
        3.3.2 风险管理人员第31页
        3.3.3 风险管理现状第31-33页
第四章 P项目硬件研发风险管理规划和识别第33-43页
    4.1 P项目硬件研发风险管理规划第33-37页
        4.1.1 P项目硬件研发风险管理依据第33-34页
        4.1.2 P项目硬件研发风险管理目标第34页
        4.1.3 P项目硬件研发风险管理架构及职责第34-35页
        4.1.4 P项目硬件研发风险管理计划第35-36页
        4.1.5 P项目硬件研发风险管理的方法第36-37页
    4.2 P项目的硬件研发风险识别第37-43页
        4.2.1 P项目硬件研发风险识别依据第37-38页
        4.2.2 P项目硬件研发风险识别的技术第38-39页
        4.2.3 P项目硬件研发管理的风险识别结果第39-43页
第五章 P项目的硬件研发风险分析及应对和监控第43-57页
    5.1 P项目硬件研发风险的定性分析第44-51页
        5.1.1 实施定性分析的过程和目标第44页
        5.1.2 P项目硬件研发风险分析工具第44-46页
        5.1.3 P项目硬件研发风险分析结果第46-51页
    5.2 P项目硬件研发风险的应对第51-54页
        5.2.1 P项目硬件研发风险应对的依据第51页
        5.2.2 P项目硬件研发风险应对策略第51-52页
        5.2.3 P项目硬件研发风险应对措施第52-54页
    5.3 P项目硬件研发风险的监控第54-57页
        5.3.1 P项目硬件研发风险监控的依据第55页
        5.3.2 P项目硬件研发风险监控方法第55页
        5.3.3 P项目硬件研发风险监控的结果第55-57页
第六章 总结与展望第57-59页
    6.1 总结第57-58页
    6.2 展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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