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铁棍山药萃取精华片营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    第一节 研究背景及意义第10-11页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究意义第11页
    第二节 研究方法和思路第11-14页
        一 研究方法第11-12页
        二 研究思路第12-14页
第二章 公司概况与市场分析第14-20页
    第一节 公司及产品介绍第14-15页
    第二节 功能性食品市场状况分析第15-20页
        一 功能性食品概念第15-16页
        二 功能性食品主要政策和需求现状第16-17页
        三 竞争者分析及功能性食品销售渠道第17-20页
第三章 铁棍山药萃取精华片营销战略分析第20-33页
    第一节 SWOT模型分析第20-25页
        一 优势分析第20-21页
        二 劣势分析第21-22页
        三 机会分析第22-23页
        四 威胁分析第23-25页
    第二节 铁棍山药萃取精华片营销战略定位第25-30页
        一 铁棍山药萃取精华片市场细分第25-27页
        二 铁棍山药萃取精华片目标市场确定第27页
        三 铁棍山药萃取精华片市场定位第27-30页
    第三节 市场营销战略目标第30-33页
        一 初创期目标第31页
        二 成长期目标第31页
        三 长期目标第31-33页
第四章 营销策略第33-43页
    第一节 产品策略第33-35页
        一 产品线策略第33-34页
        二 产品组合策略第34-35页
    第二节 价格策略第35-36页
        一 基于顾客价值定价第35页
        二 基于竞争定价第35-36页
        三 基于成本定价第36页
        四 促销定价第36页
        五 基于大批量采购定价第36页
    第三节 渠道策略第36-40页
        一 线下渠道拓展第36-39页
        二 线上渠道拓展第39-40页
    第四节 促销策略第40-43页
        一 多渠道媒体促销策略第40-41页
        二 公共关系促销第41-43页
第五章 实施保障第43-47页
    第一节 组织保障第43-44页
        一 完善营销组织架构第43页
        二 制定营销管理制度第43-44页
    第二节 人力资源保障第44-45页
        一 营销队伍的建设第44页
        二 建立老员工培训制度第44页
        三 引进医学技术人才第44页
        四 建立公司的企业文化第44-45页
    第三节 技术保障第45页
    第四节 资金保障第45-47页
        一 制定合理的资金规划加强资金的使用管理第45-46页
        二 加强现金流的管理第46页
        三 拓宽融资渠道第46-47页
第六章 结论与展望第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
个人简历第50页

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