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中美零售企业社会责任报告对比研究--以华润万家与沃尔玛为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-16页
        1.2.1 企业社会责任报告研究现状第9-12页
        1.2.2 零售企业社会责任报告研究现状第12-15页
        1.2.3 研究述评第15-16页
    1.3 研究内容与思路第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究思路第17-18页
    1.4 研究方法与创新点第18-19页
        1.4.1 研究方法第18页
        1.4.2 创新点第18-19页
第二章 相关概念与理论基础第19-23页
    2.1 企业社会责任的概念第19页
    2.2 社会责任报告的概念、形式、内容及质量原则第19-21页
        2.2.1 社会责任报告的概念第19-20页
        2.2.2 社会责任报告的形式第20页
        2.2.3 社会责任报告的内容第20页
        2.2.4 社会责任报告的质量原则第20-21页
    2.3 理论基础第21-23页
        2.3.1 利益相关者理论第21-22页
        2.3.2 可持续发展理论第22页
        2.3.3 社会受托责任理论第22页
        2.3.4 三重底线理论第22-23页
第三章 零售企业利益相关者的社会责任内容第23-28页
    3.1 零售企业的定义和特点第23页
    3.2 零售企业应承担的社会责任第23-24页
        3.2.1 零售企业的基本社会责任第23-24页
        3.2.2 零售企业的中级社会责任第24页
        3.2.3 零售企业的高级社会责任第24页
    3.3 零售企业利益相关者社会责任的划分第24-28页
第四章 中美零售企业社会责任报告案例对比及差异分析第28-47页
    4.1 华润万家与沃尔玛公司简介第28-31页
        4.1.1 华润万家简介第28-29页
        4.1.2 沃尔玛简介第29-30页
        4.1.3 华润万家与沃尔玛基本情况对比第30-31页
    4.2 华润万家与沃尔玛社会责任报告形式对比分析第31-35页
        4.2.1 报告名称第32页
        4.2.2 报告编制方式第32-33页
        4.2.3 报告披露方式第33-34页
        4.2.4 报告篇幅第34页
        4.2.5 报告反馈机制第34-35页
    4.3 华润万家与沃尔玛社会责任报告内容对比分析第35-43页
        4.3.1 利益相关者的社会责任内容对比分析第35-40页
        4.3.2 社会责任报告对利益相关者的关注程度对比分析第40-41页
        4.3.3 社会责任报告披露的定性指标对比分析第41-43页
    4.4 华润万家与沃尔玛社会责任报告质量对比分析第43-47页
        4.4.1 社会责任报告的时效性第44-45页
        4.4.2 社会责任报告的可靠性第45页
        4.4.3 社会责任报告的完整性第45页
        4.4.4 社会责任报告的中肯性第45-46页
        4.4.5 社会责任报告的准确性第46页
        4.4.6 社会责任报告的直观性第46-47页
第五章 我国零售企业社会责任报告存在的问题及原因分析第47-51页
    5.1 社会责任报告形式不规范第47页
    5.2 社会责任报告内容不全面第47-48页
    5.3 社会责任报告中肯性有待提高第48-49页
    5.4 社会责任报告可信度有待增强第49页
    5.5 社会责任报告创新意识薄弱第49-51页
第六章 提高我国零售企业社会责任报告水平的建议第51-54页
    6.1 规范零售企业社会责任报告形式第51页
    6.2 完善社会责任报告内容第51-52页
    6.3 提高社会责任报告的中肯性第52页
    6.4 通过第三方审验增强社会责任报告可信度第52-53页
    6.5 增强社会责任报告的创新意识第53-54页
第七章 结论与展望第54-56页
    7.1 研究结论第54页
    7.2 研究不足与展望第54-56页
参考文献第56-59页
个人简历 在读期间发表的学术论文第59-60页
致谢第60页

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