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基于品类管理的GM公司速冻食品新品开发研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 前言第9-12页
   ·研究的背景、目的和意义第9-10页
     ·研究的背景第9页
     ·研究的目的第9-10页
     ·研究的意义第10页
   ·研究的思路与方法第10-12页
     ·研究的思路第10-11页
     ·研究的方法第11-12页
第2章 相关理论研究回顾第12-22页
   ·品类管理的产生和发展第12-15页
     ·品类管理的起源第12页
     ·品类管理在欧美的研究现状第12-13页
     ·品类管理在中国的研究现状第13-15页
   ·品类管理的相关理论第15-18页
       ·ECR与品类管理的关系第15-16页
     ·品类管理的内涵第16页
     ·实施品类管理的意义第16-17页
     ·品类战术中的高效新品开发第17-18页
   ·食品新品开发的相关理论第18-22页
     ·食品新品开发的特点和思路第18-19页
     ·食品新品开发的业务流程第19-20页
     ·食品新品开发的意义第20页
     ·食品新品开发的原则第20-22页
第3章 GM公司速冻食品新品开发的概况第22-34页
   ·速冻食品行业概况第22-26页
     ·速冻食品行业的发展历程第22-23页
     ·速冻食品的品类特点第23-24页
     ·速冻食品的市场分析第24-26页
   ·GM公司速冻食品的新品开发分析第26-34页
     ·GM公司速冻食品的品类状况第26-29页
     ·GM公司速冻食品新品开发的管理经验第29-31页
     ·GM公司速冻食品新品开发的管理问题第31-33页
     ·GM公司速冻食品新品开发的问题分析第33-34页
第4章 基于品类管理的GM公司速冻食品新品开发第34-43页
   ·基于品类管理的新品开发可行性分析第34-38页
     ·应用品类管理的新品开发技术评估第34-35页
     ·新品开发处于基础品类合作阶段第35-36页
     ·应用品类管理的新品开发机会分析第36-38页
   ·基于品类管理的新品开发规划第38-41页
     ·基于品类管理的新品开发目标第38-39页
     ·基于品类管理的新品开发策略第39-40页
     ·基于品类管理的新品开发实施第40-41页
   ·基于品类管理的新品开发意义第41-43页
     ·需求为导向的新品开发管理第41-42页
     ·与零售商的合作至关重要第42-43页
第5章 GM公司新品开发实施-速冻水饺品类的案例第43-52页
   ·速冻水饺的新品开发分析第43-49页
     ·速冻水饺的新品开发概况第43-44页
     ·2009 年新品开发的决策分析第44-46页
     ·2009 年的新品概念筛选第46-48页
     ·"豆苗系列水饺"的新品决策问题第48页
     ·"豆苗系列水饺"上市后的市场分析第48-49页
   ·基于品类管理的速冻水饺新品开发评价第49-52页
     ·速冻水饺的新品评价体系第49-50页
     ·速冻水饺新品开发项目的重要性评估第50-51页
     ·新品开发策略的改进建议第51-52页
第6章 主要结论和研究局限第52-55页
   ·主要结论第52-53页
   ·研究局限第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
卷内备考表第58-59页

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