| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容与研究方法 | 第8-10页 |
| (三) 研究技术路线 | 第10-11页 |
| 二、供应链管理相关理论概述 | 第11-18页 |
| (一) 供应链管理 | 第11-13页 |
| (二) 库存管理 | 第13-18页 |
| 三、富士康集团库存管理的现状及存在问题分析 | 第18-41页 |
| (一) 富士康集团简介 | 第18-20页 |
| (二) 富士康集团供应链上各职能部门的工作流程概述 | 第20-25页 |
| (三) 富士康集团库存管理的现状 | 第25-32页 |
| (四) 富士康集团库存管理中存在的问题分析 | 第32-41页 |
| 四、供应链环境下的富士康集团库存管理改进策略 | 第41-64页 |
| (一) ABC分类法与供应定位模型相结合的库存管理策略 | 第41-45页 |
| (二) 产品不同时期实施不同的库存管理策略 | 第45-50页 |
| (三) 优化组织架构,增强库存管理绩效考核 | 第50-53页 |
| (四) 建立智能化的科学库存管理系统 | 第53-56页 |
| (五) 加强VM工的推行 | 第56-64页 |
| 五、总结与展望 | 第64-66页 |
| (一) 总结 | 第64页 |
| (二) 展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简历 | 第69页 |