| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7页 |
| ·论文内容结构 | 第7-9页 |
| 第2章 项目进度管理综述 | 第9-22页 |
| ·项目管理概述 | 第9-10页 |
| ·项目进度管理概述 | 第10-13页 |
| ·项目进度管理的概念 | 第10-11页 |
| ·项目进度管理一般流程 | 第11-13页 |
| ·项目进度计划 | 第13-16页 |
| ·项目进度计划的目标 | 第13-14页 |
| ·项目进度计划的分类 | 第14页 |
| ·项目进度计划的制定步骤 | 第14-15页 |
| ·项目进度计划的几种方法 | 第15-16页 |
| ·项目进度控制 | 第16-22页 |
| ·项目进度控制原理 | 第18-19页 |
| ·项目进度控制类型 | 第19页 |
| ·项目进度影响因子分析 | 第19-20页 |
| ·项目进度控制措施 | 第20-22页 |
| 第3章 液晶电视主板研发项目进度管理复杂性分析 | 第22-33页 |
| ·液晶电视主板研发项目概况 | 第22-26页 |
| ·液晶电视主板研发项目管理过程 | 第22页 |
| ·液晶电视主板研发项目管理内容 | 第22-26页 |
| ·液晶电视主板研发项目进度管理复杂性分析 | 第26-33页 |
| ·进度管理不确定性因素分析 | 第26-29页 |
| ·项目进度管理纵向协调复杂性分析 | 第29-32页 |
| ·项目进度管理横向协调复杂性分析 | 第32-33页 |
| 第4章 液晶电视主板研发项目进度管理策略分析 | 第33-39页 |
| ·备件库存管理策略分析 | 第33-35页 |
| ·项目外包管理策略分析 | 第35-37页 |
| ·多项目协同进度管理策略分析 | 第37-39页 |
| 第5章 案例分析—W公司液晶电视主板研发项目进度管理 | 第39-48页 |
| ·W公司背景 | 第39页 |
| ·W公司主板研发项目进度管理现状分析 | 第39-41页 |
| ·W公司主板研发项目进度管理的改进方案 | 第41-48页 |
| ·项目进度管理的改进措施 | 第41-43页 |
| ·项目进度管理的信息化实施方案 | 第43-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |