| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第12-14页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第14-18页 |
| 第2章 奥迪销售人员培训现状分析 | 第18-38页 |
| 2.1 奥迪销售人员培训现状 | 第18-21页 |
| 2.2 奥迪销售人员培训模式分析 | 第21-30页 |
| 2.3 奥迪销售人员培训打造顾问式的销售 | 第30-35页 |
| 2.4 其他主流汽车品牌的销售人员培训特点 | 第35-38页 |
| 第3章 奥迪销售人员培训现存问题及改进方案 | 第38-45页 |
| 3.1 奥迪销售人员培训现存问题 | 第38-39页 |
| 3.2 奥迪销售人员培训改进方案 | 第39-41页 |
| 3.3 奥迪销售人员培训改革与创新 | 第41-45页 |
| 第4章 奥迪销售人员培训效果分析 | 第45-56页 |
| 4.1 奥迪经销商销售人员案例 | 第45-50页 |
| 4.2 奥迪销售人员培训对奥迪汽车销售影响分析 | 第50-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |