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多渠道背景下中国大学出版社图书产品营销渠道设计与管理研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 研究方法第10-12页
第二章 相关研究综述第12-21页
    2.1 多渠道相关研究第12-15页
    2.2 营销渠道相关研究第15-18页
    2.3 中国大学出版社图书产品营销渠道相关研究第18-21页
第三章 中国大学出版社图书产品营销渠道面临的挑战第21-26页
    3.1 中国大学出版社图书产品营销渠道的现状第21-23页
    3.2 中国大学出版社图书产品营销渠道面临的挑战第23-26页
第四章 中国大学出版社图书产品营销渠道影响因素分析第26-32页
    4.1 读者因素第27-28页
    4.2 图书因素第28-29页
    4.3 出版社因素第29-30页
    4.4 渠道成员因素第30-31页
    4.5 渠道关系因素第31-32页
第五章 多渠道背景下中国大学生出版社图书产品营销渠道设计第32-46页
    5.1 营销渠道设计的目标第32-33页
    5.2 营销渠道系统设计第33-35页
    5.3 线上渠道子系统设计第35-38页
    5.4 线下渠道子系统设计第38-40页
    5.5 O2O整合渠道子系统设计第40-46页
第六章 多渠道背景下中国大学出版社图书产品营销渠道管理第46-52页
    6.1 营销渠道成员管理第46-47页
    6.2 营销渠道价格管理第47-48页
    6.3 营销渠道终端管理第48-50页
    6.4 营销渠道促销管理第50-51页
    6.5 营销渠道信息管理第51-52页
第七章 案例研究——LD出版社营销渠道设计与管理的实践第52-64页
    7.1 中国图书市场分析第52-54页
    7.2 LD出版社简介第54-55页
    7.3 LD出版社营销渠道设计第55-59页
    7.4 LD出版社营销渠道管理第59-61页
    7.5 LD出版社营销渠道设计与管理效果评估第61-64页
第八章 总结与展望第64-66页
    8.1 结论与创新点第64页
    8.2 不足与展望第64-66页
参考文献第66-69页
在学期间的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附录第71-72页

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