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鞍钢蒂森克虏伯公司ISO/TS16949标准实施策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景和意义第8页
    1.2 ISO/TS16949 在国内外的实施现状第8-10页
    1.3 课题研究的主要内容第10-12页
第2章 相关理论第12-24页
    2.1 质量管理第12-17页
        2.1.1 质量管理的定义第13页
        2.1.2 质量管理的发展第13-17页
    2.2 质量管理体系第17-23页
        2.2.1 质量管理体系的概念第17页
        2.2.2 汽车行业质量管理体系发展第17页
        2.2.3 ISO/TS16949:2009 标准介绍第17-19页
        2.2.4 ISO/TS16949 同其他标准的关系第19-20页
        2.2.5 ISO/TS16949 流程导向介绍第20-22页
        2.2.6 整车厂(OEM)特殊要求第22-23页
    2.3 SWOT 原理第23-24页
第3章 ISO/TS16949 在 TKAS 公司导入的必要性与可行性分析第24-32页
    3.1 TKAS 公司概述第24-26页
    3.2 ISO/TS16949 在 TKAS 公司导入的必要性第26-29页
        3.2.1 企业竞争现状分析第26-28页
        3.2.2 TKAS 的发展战略第28-29页
    3.3 ISO/TS16949 导入的可行性分析第29-32页
        3.3.1 项目确认第29页
        3.3.2 第三方认证公司的选择第29页
        3.3.3 体系导入进度安排第29-32页
第4章 ISO/TS16949 在 TKAS 的实施方案第32-56页
    4.1 质量方针与目标确定第32-35页
    4.2 过程识别第35-45页
    4.3 文件编制第45-56页
        4.3.1 质量手册第46-49页
        4.3.2 程序文件第49-53页
        4.3.3 作业指导文件第53-54页
        4.3.4 质量记录第54-55页
        4.3.5 QMS 文件汇总第55-56页
第5章 ISO/TS16949 在 TKAS 的运行与改进对策第56-73页
    5.1 内部审核第56-63页
    5.2 管理评审第63-64页
    5.3 第三方审核第64-68页
    5.4 成果展示第68-71页
    5.5 持续改进第71-73页
第6章 结论第73-75页
参考文献第75-78页
致谢第78页

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