| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第10-13页 |
| 第2章 哈电机工装分厂员工绩效管理现状 | 第13-27页 |
| 2.1 哈电机工装分厂简介 | 第13-17页 |
| 2.2 哈电机工装分厂绩效管理概述 | 第17-20页 |
| 2.3 哈电机工装分厂绩效管理存在的问题及成因分析 | 第20-27页 |
| 第3章 哈电机工装分厂绩效管理体系构建 | 第27-43页 |
| 3.1 哈电机工装分厂绩效管理的计划制定 | 第27-34页 |
| 3.2 哈电机工装分厂绩效管理的实施 | 第34-35页 |
| 3.3 哈电机工装分厂绩效管理的考核与评估 | 第35-39页 |
| 3.4 哈电机工装分厂绩效考核结果的应用与反馈 | 第39-43页 |
| 第4章 哈电机工装分厂绩效管理的实施保障 | 第43-46页 |
| 4.1 哈电机工装分厂绩效考核的组织保障 | 第43-44页 |
| 4.2 哈电机工装分厂绩效考核的技术保障 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |