S公司研发项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·选题的背景和意义 | 第6-7页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第7页 |
| ·论文框架 | 第7-9页 |
| 第二章 国内外研发项目管理经验借鉴 | 第9-18页 |
| ·研发项目管理的发展 | 第9-10页 |
| ·研发项目管理的主要理论和实践 | 第10-15页 |
| ·PMBOK | 第11页 |
| ·ISO9000 | 第11-12页 |
| ·产品研发流程理论 | 第12-15页 |
| ·国内研发项目管理存在的问题 | 第15-18页 |
| ·研发流程管理的问题 | 第15-16页 |
| ·研发组织管理的问题 | 第16页 |
| ·研发运行管理的问题 | 第16-18页 |
| 第三章 S公司研发项目管理现状与分析 | 第18-26页 |
| ·S公司概况 | 第18页 |
| ·S公司企业发展战略 | 第18-19页 |
| ·S公司研发的机遇与挑战 | 第19-21页 |
| ·电子化学品研发的机遇 | 第19-20页 |
| ·电子化学品研发的挑战 | 第20-21页 |
| ·S公司研发项目管理体系分析 | 第21-26页 |
| ·研发组织机构分析 | 第21-22页 |
| ·研发流程管理分析 | 第22-25页 |
| ·研发项目计划与控制管理分析 | 第25-26页 |
| 第四章 S公司研发项目管理体系优化方案 | 第26-51页 |
| ·研发项目管理体系规划 | 第26-28页 |
| ·规划思想与原则 | 第26-27页 |
| ·研发模式的规划 | 第27-28页 |
| ·研发项目管理体系框架 | 第28-29页 |
| ·研发组织机构优化 | 第29-31页 |
| ·研发人力资源管理优化 | 第31-34页 |
| ·研发项目负责人制度 | 第31-32页 |
| ·研发项目团队的组建 | 第32-33页 |
| ·研发项目团队的管理 | 第33-34页 |
| ·研发项目管理流程优化 | 第34-44页 |
| ·流程优化理论指导——APQP | 第34-36页 |
| ·S公司研发流程优化方案 | 第36-43页 |
| ·流程优化方案实施及综合评价 | 第43-44页 |
| ·项目管理方法在研发项目管理中的应用 | 第44-51页 |
| ·研发项目计划管理 | 第44-45页 |
| ·研发项目进度管理 | 第45-47页 |
| ·研发项目质量管理 | 第47-49页 |
| ·研发项目成本管理 | 第49-51页 |
| 第五章 S公司研发项目管理体系优化方案的实施 | 第51-58页 |
| ·高纯电子化学品S-1研发项目简介 | 第51页 |
| ·高纯电子化学品S-1研发项目管理实施 | 第51-56页 |
| ·研发模式选择 | 第51-52页 |
| ·研发项目实施 | 第52-56页 |
| ·实施效果分析 | 第56-57页 |
| ·持续改善的思路 | 第57-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
