摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 宏观环境背景 | 第11页 |
1.1.2 微观环境背景 | 第11-12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究内容和框架 | 第14-15页 |
1.4 研究目标和效果 | 第15-16页 |
1.5 研究可能的创新之处 | 第16-19页 |
1.5.1 研究视角创新 | 第16-17页 |
1.5.2 研究内容创新 | 第17-19页 |
第二章 理论基础与文献资料 | 第19-24页 |
2.1 激励研究的理论基础 | 第19-21页 |
2.1.1 马斯洛的需求层次理论 | 第19-20页 |
2.1.2 亚当斯的公平理论 | 第20页 |
2.1.3 斯金纳的强化理论 | 第20-21页 |
2.2 激励结构调整的研究 | 第21-22页 |
2.3 现有研究情况综述 | 第22-24页 |
第三章 国内外钢铁企业薪酬制度对比 | 第24-31页 |
3.1 日本的薪酬管制制度 | 第24-25页 |
3.2 印度的薪酬管制制度 | 第25页 |
3.3 乌克兰的薪酬管制制度 | 第25-26页 |
3.4 中国的差异化薪酬管制制度 | 第26-28页 |
3.5 中国的国有企业薪酬差距度量 | 第28-31页 |
第四章 首钢、武钢、包钢公司的薪酬制度分析 | 第31-34页 |
4.1 首钢管理层的薪酬制度 | 第31-32页 |
4.2 武钢管理层的薪酬制度 | 第32-33页 |
4.3 包钢管理层的薪酬制度 | 第33-34页 |
第五章 政府的薪酬管制方针建模 | 第34-38页 |
5.1 近年来政府对钢铁企业指导方针 | 第34-35页 |
5.2 薪酬管制的差异化在政府政策下的特征 | 第35-36页 |
5.3 政府干预与钢铁企业管理层激励影响建模 | 第36-38页 |
第六章 差异化薪酬下的钢铁企业管理层薪酬业绩敏感性 | 第38-41页 |
6.1 钢铁企业内部规章制度的影响 | 第38-39页 |
6.2 差异化薪酬改革的影响 | 第39-41页 |
第七章 差异化薪酬下的钢铁企业管理层激励效果 | 第41-43页 |
7.1 根据主营产品分类 | 第41页 |
7.2 根据跨界行业分类 | 第41-42页 |
7.3 根据限制条件分类 | 第42-43页 |
第八章 结论 | 第43-49页 |
8.1 主要的研究结果 | 第44-45页 |
8.2 今后钢铁企业薪酬制度发展方向性的建议 | 第45-47页 |
8.3 本文研究的不足之处 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |