| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 课题的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 课题的目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 主要的研究方法和内容 | 第10页 |
| 1.4 研究的主要技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 项目质量管理理论及文献综述 | 第12-25页 |
| 2.1 质量及相关行业质量管理基本理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 质量的基本理论 | 第12-15页 |
| 2.1.2 汽车行业质量体系ISO/TS16949 | 第15-16页 |
| 2.2 项目管理及其质量管理理论基础 | 第16-21页 |
| 2.2.1 项目管理概述 | 第16-18页 |
| 2.2.2 项目质量管理的基本理论 | 第18-20页 |
| 2.2.3 项目质量影响因素及控制方法 | 第20-21页 |
| 2.3 国外项目质量管理综述 | 第21-22页 |
| 2.4 国内项目质量管理综述 | 第22-23页 |
| 2.5 我国汽车零部件企业在项目质量管理中存在的问题 | 第23-25页 |
| 第3章 K公司项目质量管理现状及存在问题 | 第25-38页 |
| 3.1 K公司概况 | 第25-26页 |
| 3.2 K公司组织架构 | 第26-28页 |
| 3.3 K公司的项目质量管理流程 | 第28-36页 |
| 3.3.1 质量目标 | 第29-30页 |
| 3.3.2 质量策划 | 第30-35页 |
| 3.3.3 质量验证 | 第35-36页 |
| 3.4 K公司项目质量管理中存在的问题 | 第36-38页 |
| 第4章 K公司MQB项目质量管理优化项目简介 | 第38-42页 |
| 4.1 MQB项目介绍 | 第38页 |
| 4.2 MQB转向柱开关基础知识及其质量管理优化需求 | 第38-41页 |
| 4.3 MQB转向柱开关项目在项目质量管理上存在的问题 | 第41-42页 |
| 第5章 项目质量管理优化策略及其在MQB项目上的运用 | 第42-63页 |
| 5.1 质量策划流程优化 | 第42-47页 |
| 5.1.1 质量策划流程优化策略的提出 | 第42-43页 |
| 5.1.2 质量策划流程优化策略在MQB项目上的运用 | 第43-44页 |
| 5.1.3 质量策划流程优化策略的效果验证和分析 | 第44-47页 |
| 5.2 基于PQ-Planer平台的质量策划信息共享 | 第47-55页 |
| 5.2.1 PQ-Planer平台的引入 | 第47-48页 |
| 5.2.2 PQ-Planer平台在MQB项目的运用 | 第48-54页 |
| 5.2.3 PQ-Planer平台的效果验证和分析 | 第54-55页 |
| 5.3 基于逆向PFMEA活动的质量验证 | 第55-63页 |
| 5.3.1 逆向PFMEA活动的引入 | 第55-56页 |
| 5.3.2 逆向PFMEA活动在项MQB项目的运用 | 第56-61页 |
| 5.3.3 逆向PFMEA的效果验证和分析 | 第61-63页 |
| 第6章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 总结 | 第63页 |
| 6.2 不足与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 卷内备考表 | 第68页 |
