| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 关于自媒体的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于《罗辑思维》的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 自媒体概述 | 第14-24页 |
| 2.1 自媒体的概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2 自媒体的分类探析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 按媒介形态分类 | 第15-18页 |
| 2.2.2 根据使用目的分类 | 第18-19页 |
| 2.2.3 按组织结构分类 | 第19-20页 |
| 2.3 自媒体的传播优势 | 第20-24页 |
| 2.3.1 节点间的“弱连带”扩大了自媒体的传播面 | 第20-22页 |
| 2.3.2 “圈子化”信息传播增强了自媒体的凝聚力和影响力 | 第22-24页 |
| 3 自媒体的运营现状分析 | 第24-31页 |
| 3.1 目前自媒体运营的类型 | 第24-27页 |
| 3.1.1 软文+目标用户+广告模式 | 第25页 |
| 3.1.2 语音或文字+社群+内容付费模式 | 第25-26页 |
| 3.1.3 多媒体内容+社群+用户赞助模式 | 第26-27页 |
| 3.2 自媒体运营中呈现的问题及原因分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 内容同质化严重、抄袭成风 | 第27-28页 |
| 3.2.2 内容更新少，粉丝量小，影响力弱 | 第28页 |
| 3.2.3 盈利模式不明朗，品牌缺乏可推广性 | 第28-29页 |
| 3.3 《罗辑思维》的出现为自媒体运营提供专业化出 | 第29-31页 |
| 4 《罗辑思维》的运营策略探究 | 第31-49页 |
| 4.1 《罗辑思维》“魅力人格体”的塑造 | 第31-37页 |
| 4.1.1 “魅力人格体”：一种新的提法 | 第31-32页 |
| 4.1.2 从《罗辑思维》的节目特色看“魅力人格体” | 第32-34页 |
| 4.1.3 从罗振宇的个人魅力看“魅力人格体” | 第34-37页 |
| 4.2 《罗辑思维》知识社群的创建 | 第37-41页 |
| 4.2.1 《罗辑思维》知识社群的定位 | 第37-39页 |
| 4.2.2 《罗辑思维》知识社群创建的目的及意义 | 第39-40页 |
| 4.2.3 《罗辑思维》知识社群的影响力分析 | 第40-41页 |
| 4.3 《罗辑思维》社群品牌的推广 | 第41-44页 |
| 4.3.1 确保社群内良好的用户体验 | 第42-43页 |
| 4.3.2 充分利用新媒体的传播优势 | 第43页 |
| 4.3.3 举办各式各样线下推广活动 | 第43-44页 |
| 4.4 《罗辑思维》盈利模式的创新 | 第44-49页 |
| 4.4.1 “打赏”：一种基于情感互鸣的盈利方式 | 第44-45页 |
| 4.4.2 “团要”：一种互利的广告传播方式 | 第45-47页 |
| 4.4.3 “众筹”：一种基于微信平台的信任商业 | 第47-49页 |
| 5 《罗辑思维》的成功对自媒体运营的启示——互联网思维的运用 | 第49-56页 |
| 5.1 互联网思维的本质 | 第49-50页 |
| 5.2 互联网思维对自媒体运营的影响 | 第50-52页 |
| 5.2.1 互联网思维下的自媒体品牌人格化 | 第50-51页 |
| 5.2.2 互联网思维下的自媒体品牌的社群化营销 | 第51-52页 |
| 5.3 自媒体运营中互联网思维的应用 | 第52-56页 |
| 5.3.1 创建“连接”：打造优质内容和个性化主持人 | 第52-53页 |
| 5.3.2 增强“连接”：保证良好的社群内用户体验 | 第53-54页 |
| 5.3.3 增加“连接量”：采用多平台的互动传播 | 第54-55页 |
| 5.3.4 确保“连接”的可持续发展：运用创新多样的盈利模式 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第65页 |
