| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与主要研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第13-15页 |
| 1.5 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 新型农业经营主体的概念及相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 新型农业经营主体的内涵界定 | 第16页 |
| 2.1.1 新型农业经营主体的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 新型农业经营主体的特征 | 第16页 |
| 2.2 新型农业经营主体的类型 | 第16-19页 |
| 2.2.1 专业大户 | 第17页 |
| 2.2.2 家庭农场 | 第17页 |
| 2.2.3 农民专业合作社 | 第17-18页 |
| 2.2.4 农业产业化龙头企业 | 第18-19页 |
| 2.3 新型农业经营主体间的比较 | 第19-21页 |
| 2.3.1 专业大户与家庭农场 | 第19页 |
| 2.3.2 家庭农场与农民专业合作社 | 第19-20页 |
| 2.3.3 农民专业合作社与农业产业化龙头企业 | 第20-21页 |
| 2.4 相关基础理论 | 第21-25页 |
| 2.4.1 农业规模经营理论 | 第21-22页 |
| 2.4.2 专业化与分工理论 | 第22-23页 |
| 2.4.3 间接定价理论 | 第23-24页 |
| 2.4.4 产权理论 | 第24-25页 |
| 3 贵州新型农业经营主体发展的现状考察 | 第25-37页 |
| 3.1 贵州新型农业经营主体发展的现实考量 | 第25-30页 |
| 3.1.1 现状特征 | 第25-29页 |
| 3.1.2 成长路径 | 第29-30页 |
| 3.2 贵州扶持新型农业经营主体发展的成效分析 | 第30-35页 |
| 3.2.1“专业大户”迅速兴起 | 第30-31页 |
| 3.2.2“家庭农场”初见端倪 | 第31页 |
| 3.2.3“农民专业合作社”蓬勃发展 | 第31-33页 |
| 3.2.4“龙头企业”不断壮大 | 第33-35页 |
| 3.3 贵州新型农业经营主体发展中存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.3.1 自身发展速度和质量滞后 | 第35-36页 |
| 3.3.2 运作经费不足 | 第36页 |
| 3.3.3 抵御风险能力弱 | 第36页 |
| 3.3.4 政府支持力度不够 | 第36-37页 |
| 4 贵州新型农业经营主体发展面临的机制束缚 | 第37-43页 |
| 4.1 自我发展机制方面 | 第37-38页 |
| 4.1.1 职业农民缺乏，人才诉求矛盾突出 | 第37页 |
| 4.1.2 内部章程不规范， 运行效率低下 | 第37-38页 |
| 4.1.3 利益联结松散，带动力不足 | 第38页 |
| 4.2 金融帮扶机制方面 | 第38-39页 |
| 4.2.1 农村金融发展滞后，创新乏力 | 第38-39页 |
| 4.2.2 农业经营资金约束，支农水平不高 | 第39页 |
| 4.3 风险防范机制方面 | 第39-40页 |
| 4.3.1 农技推广乏力，技术风险增加 | 第39页 |
| 4.3.2 信息获取渠道少，市场风险增加 | 第39-40页 |
| 4.3.3 过度依赖优惠政策，政策风险加大 | 第40页 |
| 4.4 政府服务机制方面 | 第40-43页 |
| 4.4.1 审批时滞，项目扶持不到位 | 第40页 |
| 4.4.2 支农政策脱节，政策落实率不高 | 第40-41页 |
| 4.4.3 土地流转服务机构欠缺，管理制度不完善 | 第41-43页 |
| 5 贵州新型农业经营主体发展典型案例分析 | 第43-50页 |
| 5.1 龙里县专业大户 | 第43-44页 |
| 5.1.1 基本情况 | 第43页 |
| 5.1.2 经营现状 | 第43页 |
| 5.1.3 经营绩效 | 第43页 |
| 5.1.4 经验总结 | 第43-44页 |
| 5.2 思南县家庭农场 | 第44页 |
| 5.2.1 基本情况 | 第44页 |
| 5.2.2 经营现状 | 第44页 |
| 5.2.3 经营绩效 | 第44页 |
| 5.2.4 经验总结 | 第44页 |
| 5.3 黎平县中潮镇廖湾村茶叶农民专业合作社 | 第44-46页 |
| 5.3.1 基本情况 | 第44-45页 |
| 5.3.2 经营现状 | 第45页 |
| 5.3.3 经营绩效 | 第45-46页 |
| 5.3.4 经验总结 | 第46页 |
| 5.4 贵三红食品有限公司 | 第46-47页 |
| 5.4.1 基本情况 | 第46页 |
| 5.4.2 经营现状 | 第46页 |
| 5.4.3 经营绩效 | 第46-47页 |
| 5.4.4 经验总结 | 第47页 |
| 5.5 经验总结 | 第47-50页 |
| 5.5.1 土地流转是新型农业经营主体发展的前提 | 第47页 |
| 5.5.2 金融扶持是新型农业经营主体发展的保障 | 第47-48页 |
| 5.5.3 职业农民是新型农业经营主体发展的支柱 | 第48页 |
| 5.5.4 创新经营方式是新型农业经营主体发展的动力 | 第48-50页 |
| 6 贵州推进新型农业经营主体发展的对策建议 | 第50-56页 |
| 6.1 创新农业经营体制，发展适度规模经营 | 第50-51页 |
| 6.1.1 鼓励专业大户和家庭农场的发展 | 第50页 |
| 6.1.2 加快发展农民专业合作社和龙头企业 | 第50-51页 |
| 6.1.3 加强职业农民培育，防范人才断流 | 第51页 |
| 6.2 强化资金扶持，推进金融帮扶机制建设 | 第51-52页 |
| 6.2.1 加强金融支农力度，提供资金保障 | 第51-52页 |
| 6.2.2 创新金融服务方式，突破发展瓶颈 | 第52页 |
| 6.3 完善制度保障，推进风险缓释机制建设 | 第52-53页 |
| 6.3.0 完善农业保险制度，增强抗风险能力 | 第52-53页 |
| 6.3.1 加强农业技术服务，规避技术风险 | 第53页 |
| 6.3.2 加强农业信息服务，抵御市场风险 | 第53页 |
| 6.4 强化政府行为，推进政府服务机制建设 | 第53-55页 |
| 6.4.1 完善支农政策，保障政策落实 | 第53-54页 |
| 6.4.2 加大财政倾斜力度，推动农业基础设施建设 | 第54页 |
| 6.4.3 培育土地流转市场，促进土地流转规范化 | 第54-55页 |
| 6.5 搭建农业综合服务平台，推进农业服务机制建设 | 第55-56页 |
| 6.5.1 加强农产品质量标准检测体系建设 | 第55页 |
| 6.5.2 加强农业社会化服务体系建设 | 第55-56页 |
| 7 结论、创新与展望 | 第56-58页 |
| 7.1 结论 | 第56页 |
| 7.2 创新 | 第56-57页 |
| 7.3 展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
