| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-8页 |
| 1.2 研究内容、研究方法及技术路线图 | 第8-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-21页 |
| 2.1 网络营销理论研究 | 第11-14页 |
| 2.1.1 网络营销概念 | 第11页 |
| 2.1.2 国外网络营销理论研究现状 | 第11-13页 |
| 2.1.3 国内网络营销理论研究现状 | 第13-14页 |
| 2.1.4 网络营销理论研究述评 | 第14页 |
| 2.2 网络体验的相关研究 | 第14-17页 |
| 2.2.1 体验经济的到来及体验的定义、类型 | 第14-15页 |
| 2.2.2 网络体验内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.3 基于体验的网络消费行为 | 第16-17页 |
| 2.2.4 网络体验研究述评 | 第17页 |
| 2.3 对 80 后的相关研究 | 第17-21页 |
| 2.3.1 对 80 后的界定及其特点 | 第17-18页 |
| 2.3.2 对 80 后的消费动机研究 | 第18-19页 |
| 2.3.3 对 80 后的消费行为特征研究 | 第19-20页 |
| 2.3.4 对 80 后的相关研究述评 | 第20-21页 |
| 第三章 80 后受众演出市场发展趋势及其网络营销环境分析 | 第21-30页 |
| 3.1 80 后受众演出市场发展趋势 | 第21-24页 |
| 3.1.1 大众化和个性化并存 | 第21-22页 |
| 3.1.2 国际化和本土化并存 | 第22-23页 |
| 3.1.3 多样化发展趋势 | 第23-24页 |
| 3.2 80 后受众演出市场网络营销环境分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 80 后受众演出市场网络营销宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2 80 后受众演出市场网络营销中的体验活动分析 | 第27-30页 |
| 第四章 基于体验消费的演出市场 80 后受众网络营销策略 | 第30-40页 |
| 4.1 基于体验消费的演出市场 80 后受众网络营销的信用策略 | 第30-32页 |
| 4.1.1 网络安全和交易风险 | 第31页 |
| 4.1.2 基于体验消费的演出市场信息信用体系建设策略 | 第31-32页 |
| 4.2 基于体验消费的演出市场 80 后受众网络营销的顾客策略 | 第32-34页 |
| 4.2.1 顾客策略的实施意义和原则 | 第32-33页 |
| 4.2.2 基于体验消费的演出市场 80 后受众顾客策略的实施 | 第33-34页 |
| 4.3 基于体验消费的演出市场 80 后受众网络营销的渠道策略 | 第34-37页 |
| 4.3.1 网络营销渠道和传统营销渠道的比较 | 第34-36页 |
| 4.3.2 基于体验消费的演出市场 80 后受众网络营销渠道建设策略 | 第36-37页 |
| 4.4 基于体验消费的演出市场 80 后受众网络营销的沟通策略 | 第37-40页 |
| 4.4.1 沟通的重要性 | 第38页 |
| 4.4.2 基于体验消费的演出市场 80 后受众网络营销沟通策略的实施 | 第38-40页 |
| 第五章 “开心麻花”80 后受众网络营销现状及营销策略 | 第40-45页 |
| 5.1 “开心麻花”基本情况 | 第40-41页 |
| 5.1.1 “开心麻花”发展历程 | 第40页 |
| 5.1.2 舞台剧市场环境分析 | 第40-41页 |
| 5.1.3 “开心麻花”市场营销战略分析 | 第41页 |
| 5.2 “开心麻花”市场营销现状 | 第41-42页 |
| 5.2.1 “开心麻花”营销现状 | 第41页 |
| 5.2.2 “开心麻花”消费者结构分析 | 第41-42页 |
| 5.2.3 “开心麻花”营销问题 | 第42页 |
| 5.3 “开心麻花”基于体验消费的网络营销策略 | 第42-45页 |
| 5.3.1 电子票务平台 | 第42-43页 |
| 5.3.2 麻花俱乐部 | 第43-44页 |
| 5.3.3 麻花直通车 | 第44页 |
| 5.3.4 麻花家园 | 第44-45页 |
| 全文总结与展望 | 第45-46页 |
| 主要结论 | 第45页 |
| 主要创新点 | 第45页 |
| 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
