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平安人寿代理人激励机制改革研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-13页
    1.1 研究的背景及意义第6-7页
    1.2 理论综述第7-11页
    1.3 研究内容及主要方法第11-13页
第二章 平安保险公司保险代理人现行激励机制及存在的问题第13-30页
    2.1 平安保险公司个人代理人现行激励机制第13-20页
    2.2 现行激励机制下平安保险代理人存在的主要问题第20-30页
第三章 美日两国寿险代理人激励机制的启示第30-36页
    3.1 美国的寿险代理人制度第30-31页
    3.2 日本的寿险代理人制度第31-33页
    3.3 美日寿险代理人制度异同及对平安人寿的启示第33-36页
第四章 平安人寿个人代理人制度激励机制的改革第36-44页
    4.1 平安人寿代理人内部员工制的改革第36页
    4.2 平安人寿的薪金结构改革措施第36-41页
    4.3 培训体制改革第41-44页
第五章 平安人寿代理人激励机制改革的科学性和可行性第44-49页
    5.1 平安人寿激励机制改革的科学性第44-47页
    5.2 平安人寿激励机制改革的可行性第47-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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