| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 本论文研究思路、方法及内容 | 第8-10页 |
| 第二章 项目的投资决策 | 第10-32页 |
| 2.1 房地产投资的概念 | 第10-15页 |
| 2.2 房地产投资环境分析和市场预测 | 第15-19页 |
| 2.3 房地产投资目标的选择 | 第19页 |
| 2.4 房地产投资的可行性研究 | 第19-32页 |
| 第三章 目标成本管理 | 第32-43页 |
| 3.1 目标成本管理的必要性 | 第32-33页 |
| 3.2 目标管理的基本流程 | 第33-34页 |
| 3.3 我国房地产企业成本管理不善的原因及存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.4 房地产项目成本管理的对象 | 第37-43页 |
| 第四章 设计阶段工程成本管理 | 第43-55页 |
| 4.1 国内设计阶段工程造价控制存在的问题 | 第43-48页 |
| 4.2 ××商业广场项目设计阶段工程造价控制案例分析 | 第48-53页 |
| 4.3 国内设计阶段控制工程造价应有的思路 | 第53-55页 |
| 第五章 施工阶段工程成本管理 | 第55-62页 |
| 5.1 制定合理工期 | 第55页 |
| 5.2 优化施工方案、结合施工组织及施工工艺，控制工程成本 | 第55-57页 |
| 5.3 建议采用工程量清单形式确定工程造价 | 第57-58页 |
| 5.4 制定严密的合同条款 | 第58页 |
| 5.5 做好市场材料及市场工艺价格的询价，建立寻价体系 | 第58-59页 |
| 5.6 严把变更关，将工程预算控制在概算内 | 第59页 |
| 5.7 严格现场签证管理，全面掌握工程造价变化 | 第59-60页 |
| 5.8 认真贯彻执行工程建设监理制度 | 第60页 |
| 5.9 做好反索赔工作 | 第60页 |
| 5.10 与工程进度相配套的资金支付计划的制定及控制 | 第60-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
