宜家上海竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容结构及方法 | 第9-10页 |
| 第二章 战略管理的理论研究综述 | 第10-18页 |
| 2.1 战略管理的概念 | 第10页 |
| 2.2 三种基本战略 | 第10-13页 |
| 2.3 战略管理的过程 | 第13-18页 |
| 第三章 宜家上海的外部环境分析 | 第18-26页 |
| 3.1 政策环境分析 | 第18-20页 |
| 3.2 经济环境分析 | 第20-22页 |
| 3.3 社会环境分析 | 第22-24页 |
| 3.4 技术环境分析 | 第24-26页 |
| 第四章 上海市家居行业的现状和竞争状况分析 | 第26-40页 |
| 4.1 上海市家居行业的现状及行业发展趋势 | 第26-28页 |
| 4.2 家居行业的竞争状况分析 | 第28-40页 |
| 第五章 宜家的内部环境分析 | 第40-51页 |
| 5.1 宜家的经营理念 | 第40-41页 |
| 5.2 宜家上海的发展规划 | 第41-43页 |
| 5.3 宜家上海的经营现状 | 第43-44页 |
| 5.4 宜家的经营资源 | 第44-46页 |
| 5.5 宜家的价值链分析 | 第46-47页 |
| 5.6 宜家的核心竞争力——人性化 | 第47-48页 |
| 5.7 SWOT 分析 | 第48-51页 |
| 第六章 宜家竞争战略的调整 | 第51-56页 |
| 6.1 宜家现行战略介绍 | 第51页 |
| 6.2 宜家现行战略评价 | 第51-54页 |
| 6.3 战略调整方向 | 第54-56页 |
| 第七章 宜家上海竞争战略的实施 | 第56-60页 |
| 7.1 产品策略 | 第56页 |
| 7.2 采购策略 | 第56-57页 |
| 7.3 技术策略 | 第57页 |
| 7.4 促销策略 | 第57-58页 |
| 7.5 服务策略 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63-66页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第66页 |
