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BC中国公司发展战略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 引言第10-17页
    1.1 研究背景与问题的提出第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-13页
    1.3 研究的框架和内容第13-15页
    1.4 研究方法第15-17页
2 企业战略相关理论概述第17-27页
    2.1 企业战略管理的概念、特征与原则第17-18页
    2.2 企业战略管理理论的发展第18-23页
    2.3 战略管理分析理论及分析模型第23-27页
3 BC 中国公司发展的外部环境分析第27-36页
    3.1 宏观环境分析第27-31页
    3.2 竞争环境分析第31-36页
4 BC 中国公司发展的内部条件分析第36-45页
    4.1 BC 中国公司概况第36-37页
    4.2 BC 中国公司的资源与能力第37-38页
    4.3 BC 中国公司发展现状第38-40页
    4.4 SWOT 分析第40-45页
5 BC 中国公司的发展战略制定第45-54页
    5.1 BC 中国公司的使命和愿景第45-46页
    5.2 BC 中国公司的战略定位与目标第46-47页
    5.3 BC 中国公司总体发展战略的分析与选择第47-48页
    5.4 相关业务战略的选择与制定第48-50页
    5.5 相关职能战略的选择与制定第50-54页
6 BC 中国公司战略实施及控制第54-62页
    6.1 BC 中国公司战略的实施第54-59页
    6.2 BC 中国公司战略的控制第59-62页
7 结束语第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页
发表的学术论文第66页

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