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丝丽雅集团公司技术创新战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 理论基础第11-18页
        1.2.1 技术创新理论第11-15页
        1.2.2 后来者优势理论第15-18页
    1.3 研究方法和内容第18-20页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 研究内容第18-20页
第二章 丝丽雅的技术创新阶段第20-30页
    2.1 丝丽雅发展概况第20-24页
        2.1.1 丝丽雅的发展历程第20-23页
        2.1.2 丝丽雅的现行运行体系第23-24页
    2.2 丝丽雅的工艺创新阶段—第一次技术创新阶段第24-26页
        2.2.1 提升产品质量第24-25页
        2.2.2 减少质量损失第25页
        2.2.3 节约生产资源第25页
        2.2.4 坚持务实环保第25-26页
    2.3 丝丽雅的产品创新阶段—第二次技术创新阶段第26-28页
        2.3.1 控制原材料成本第26页
        2.3.2 增加产品附加值第26-27页
        2.3.3 延伸上下游产业链第27-28页
        2.3.4 经营多元化产业第28页
    2.4 丝丽雅的系统创新阶段——第三次技术创新阶段第28-30页
第三章 新时期丝丽雅进一步技术创新的重点和难点第30-48页
    3.1 宏观环境分析第30-32页
        3.1.1 政治法律环境要素第30-31页
        3.1.2 经济要素第31页
        3.1.3 社会与文化要素第31页
        3.1.4 科技要素第31-32页
    3.2 行业竞争环境分析第32-37页
        3.2.1 国际粘胶纤维行业发展状况第32-33页
        3.2.2 我国粘胶纤维行业现状第33-35页
        3.2.3 粘胶纤维行业发展趋势第35-37页
    3.3 丝丽雅的技术能力分析第37-43页
        3.3.1 R&D 能力第37-38页
        3.3.2 生产能力第38-39页
        3.3.3 投入能力第39页
        3.3.4 管理能力第39-40页
        3.3.5 营销能力第40-41页
        3.3.6 财务能力第41-43页
    3.4 新时期丝丽雅进一步技术创新的重点分析第43-46页
        3.4.1 环境保护治理第43页
        3.4.2 提高自动化水平第43-44页
        3.4.3 新产品研发第44-45页
        3.4.4 原材料变革第45页
        3.4.5 知识产权管理第45-46页
    3.5 新时期丝丽雅技术创新的难点分析第46-48页
        3.5.1 研发技术相对分散第46页
        3.5.2 资源有待进一步整合第46页
        3.5.3 高水平研发人才缺乏第46-48页
第四章 新时期丝丽雅的技术创新战略第48-60页
    4.1 技术创新的动力及其对丝丽雅发展的影响第48-50页
        4.1.1 市场拉动第48页
        4.1.2 技术推动第48-49页
        4.1.3 市场与技术交互作用第49-50页
    4.2 技术创新战略的选择第50-52页
        4.2.1 企业技术创新战略的比较第50-51页
        4.2.2 丝丽雅的技术创新战略第51-52页
    4.3 技术创新战略的实施第52-60页
        4.3.1 创新机制第52-54页
        4.3.2 调整结构第54-56页
        4.3.3 聚集人才第56-58页
        4.3.4 优化管理第58-60页
第五章 结论与展望第60-63页
    5.1 主要研究成果第60-61页
    5.2 研究展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页

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