基层女性公务员职业发展的困境与对策研究
——以W市为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| (一)研究背景 | 第9-11页 |
| (二)研究意义 | 第11-12页 |
| 1.理论意义 | 第11页 |
| 2.现实意义 | 第11-12页 |
| (三)文献综述 | 第12-16页 |
| 1.国外研究综述 | 第12-13页 |
| 2.国内研究综述 | 第13-16页 |
| (四)研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.研究思路 | 第16页 |
| 2.研究方法 | 第16-17页 |
| (五)创新之处 | 第17-18页 |
| 一、相关概念界定与理论基础 | 第18-23页 |
| (一)相关概念界定 | 第18-20页 |
| 1.公务员 | 第18页 |
| 2.基层女性公务员 | 第18-19页 |
| 3.职业发展 | 第19-20页 |
| (二)理论基础 | 第20-23页 |
| 1.社会性别理论 | 第20-21页 |
| 2.双因素理论 | 第21页 |
| 3.工作—家庭平衡理论 | 第21-23页 |
| 4.女性职业生涯发展理论 | 第23页 |
| 二、基层女性公务员职业发展的现状 | 第23-30页 |
| (一)W市基层女性公务员概况 | 第23-26页 |
| 1.年龄结构 | 第25页 |
| 2.学历层次 | 第25-26页 |
| 3.行政级别 | 第26页 |
| (二)基层女性公务员职业发展的成效 | 第26-30页 |
| 1.进取意识更加强烈 | 第26-27页 |
| 2.综合素质有所提高 | 第27-29页 |
| 3.女性比例日益扩大 | 第29-30页 |
| 三、基层女性公务员职业发展困境和原因分析 | 第30-43页 |
| (一)基层女性公务员职业发展面临的困境 | 第30-37页 |
| 1.职业倦怠现象 | 第30-31页 |
| 2.组织支持度不足 | 第31-33页 |
| 3.工作家庭角色冲突 | 第33-35页 |
| 4.职业生涯中断期 | 第35-36页 |
| 5.向上流动中的“玻璃天花板” | 第36-37页 |
| (二)基层女性公务员职业发展存在问题的原因分析 | 第37-43页 |
| 1.自身 | 第37-38页 |
| 2.家庭 | 第38-40页 |
| 3.行政组织 | 第40-41页 |
| 4.社会环境 | 第41-43页 |
| 四、突破基层女性公务员职业发展生涯困境的建议 | 第43-50页 |
| (一)增强女性公务员自我认知 | 第43-44页 |
| 1.提升自身人力资本 | 第43页 |
| 2.制定科学的职业规划 | 第43-44页 |
| 3.培育健康心理 | 第44页 |
| (二)缓解“家庭-工作”角色冲突 | 第44-46页 |
| 1.制定家庭规划 | 第44-45页 |
| 2.完善家庭支持系统 | 第45-46页 |
| (三)加强行政组织建设 | 第46-48页 |
| 1.科学公正的考评体系 | 第46页 |
| 2.更新组织文化 | 第46-47页 |
| 3.注重女性公务员的后期培养 | 第47-48页 |
| (四)塑造有利于女性职业发展的文化 | 第48-50页 |
| 1.塑造先进的性别文化 | 第48-49页 |
| 2.强化社会对女性的理解 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第57页 |
