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基于EPC模式下的核电建设项目进度管理机制研究

中文摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究的背景第10-13页
    1.2 问题的提出第13-14页
    1.3 研究的意义第14-15页
    1.4 国内外研究状况与进展第15-19页
    1.5 研究思路与研究框架第19-21页
第2章 EPC 模式在核电工程建设项目中的可行性分析第21-30页
    2.1 EPC 模式与传统模式的比较第21-23页
    2.2 EPC 模式下核电建设项目的特点第23-27页
    2.3 EPC 模式核电建设项目阶段划分第27-29页
    2.4 核电建设项目采用 EPC 模式的优势第29-30页
第3章 EPC模式下核电建设项目进度管理第30-43页
    3.1 EPC 模式下核电建设项目进度管理的特点第30-32页
    3.2 EPC 模式下核电建设项目进度管理的原则第32-33页
    3.3 EPC 模式下核电建设项目进度管理的几个重点问题第33-34页
    3.4 EPC 模式在核电建设项目中的应用第34-43页
第4章 EPC模式下核电建设项目进度管理机制模型的构建第43-56页
    4.1 核电建设项目进度管理机制的定义和特征第43-45页
    4.2 EPC 模式下核电建设项目进度管理机制的细分第45页
    4.3 EPC 模式下核电建设项目进度管理模型构建第45-52页
    4.4 构建核电建设项目进度管理机制各影响因素关系图第52-54页
    4.5 EPC 模式与非 EPC 模式的实例比较第54-56页
第5章 结论与建议第56-62页
    5.1. EPC模式下核电建设项目进度管理机制的优化措施与建议第56-60页
    5.2. 本文研究的主要结论第60-62页
参考文献第62-66页
附录第66-76页
致谢第76-77页
发表论文和参加科研情况说明第77页

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