NFC移动支付产业的竞合博弈研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 序言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究意义和创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究意义 | 第13页 |
| 1.4.2 创新点 | 第13-15页 |
| 2 NFC 移动支付概述 | 第15-29页 |
| 2.1 支付概述 | 第15-16页 |
| 2.2 NFC 技术详解 | 第16-22页 |
| 2.2.1 NFC 技术标准 | 第16-17页 |
| 2.2.2 NFC 工作原理和应用 | 第17-18页 |
| 2.2.3 近距离通信技术之比较 | 第18-19页 |
| 2.2.4 SWP 协议与 NFC | 第19-21页 |
| 2.2.5 NFC 移动支付技术解决方案分析 | 第21-22页 |
| 2.3 国内外 NFC 移动支付发展概述 | 第22-29页 |
| 2.3.1 国外移动支付发展现状概述 | 第22-27页 |
| 2.3.2 中国 NFC 移动支付发展状况 | 第27-29页 |
| 3 NFC 移动支付业链 | 第29-42页 |
| 3.1 网络状产业链理论 | 第29-33页 |
| 3.1.1 产业链 | 第29-30页 |
| 3.1.2 模块化理论 | 第30-31页 |
| 3.1.3 网络状产业链 | 第31-33页 |
| 3.2 NFC 移动支付产业链 | 第33-37页 |
| 3.2.1 NFC 移动支付产业链的构成 | 第33-35页 |
| 3.2.2 NFC 移动支付网络状产业链 | 第35-37页 |
| 3.3 产业链核心参与方势力和动机分析 | 第37-40页 |
| 3.4 产业链参与方竞合博弈简析 | 第40-42页 |
| 4 同类价值模块企业竞合博弈 | 第42-54页 |
| 4.1 同类价值模块企业竞合博弈概述 | 第42页 |
| 4.2 同类价值模块企业竞合博弈结构 | 第42-46页 |
| 4.3 同类价值模块企业竞合博弈策略 | 第46-49页 |
| 4.3.1 设备制造商竞合博弈策略 | 第46-48页 |
| 4.3.2 商家竞合博弈策略 | 第48页 |
| 4.3.3 系统提供商竞合博弈策略 | 第48-49页 |
| 4.3.4 银行竞合博弈策略 | 第49页 |
| 4.4 银联和电信运营商之间的演化博弈 | 第49-54页 |
| 5 战略联盟竞合博弈 | 第54-67页 |
| 5.1 战略联盟之企业竞争素质分析 | 第54-56页 |
| 5.2 以价值网模型为基础的 NFC 战略联盟 | 第56-58页 |
| 5.3 C 战略联盟的竞合博弈 | 第58-67页 |
| 5.3.1 参与者 | 第58-59页 |
| 5.3.2 附加值 | 第59-62页 |
| 5.3.3 规则 | 第62-63页 |
| 5.3.4 策略 | 第63-66页 |
| 5.3.5 博弈范围 | 第66-67页 |
| 6 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第72-73页 |
| 详细摘要 | 第73-85页 |
