| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 本论文的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 本论文的研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3 本论文的研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 销售财务管理与控制对销售业务支持的理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 销售财务管理的概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 财务管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 财务管理在企业管理中的地位与作用 | 第14-15页 |
| 2.1.3 财务管理的特性 | 第15-17页 |
| 2.2 销售财务管理与控制对销售业务支持的基本内容 | 第17-19页 |
| 2.2.1 销售业务的定义及内容和影响因素 | 第17页 |
| 2.2.2 销售财务管理与控制的内容 | 第17-19页 |
| 2.3 销售财务控制的主要方法 | 第19-24页 |
| 2.3.1 财务的组织控制 | 第19页 |
| 2.3.2 确定会计业务的控制程序 | 第19-20页 |
| 2.3.3 资金收入回款控制 | 第20页 |
| 2.3.4 应收账款的控制流程 | 第20-22页 |
| 2.3.5 费用控制流程 | 第22页 |
| 2.3.6 价格管理财务控制 | 第22-23页 |
| 2.3.7 产品存货财务控制 | 第23页 |
| 2.3.8 销售财务管理的计算机系统信息化控制 | 第23-24页 |
| 第三章 PCG销售财务管理与控制对销售业务支持的现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 PCG简介 | 第24页 |
| 3.2 PCG销售财务管理与控制现状 | 第24-25页 |
| 3.2.1 PCG销售工作的基本思路 | 第24-25页 |
| 3.2.2 PCG销售财务管理与控制对销售业务支持的现状 | 第25页 |
| 3.3 存在的问题分析 | 第25-32页 |
| 3.3.1 价格的区域引导方面 | 第26页 |
| 3.3.2 费用控制方面 | 第26-27页 |
| 3.3.3 资金管理方面 | 第27-28页 |
| 3.3.4 应收账款管理 | 第28-30页 |
| 3.3.5 数据整理分析方面 | 第30页 |
| 3.3.6 产品成本方面 | 第30-32页 |
| 第四章 PCG销售财务管理与控制对销售业务支持的改进策略 | 第32-41页 |
| 4.1 支持体系策略 | 第32-33页 |
| 4.2 组织流程控制策略 | 第33-37页 |
| 4.3 销售业务指导策略 | 第37-39页 |
| 4.4 管理信息系统建设策略 | 第39-41页 |
| 第五章 PCG销售财务管理与控制对销售业务支持改进策略的实施 | 第41-46页 |
| 5.1 PCG的资金管理 | 第41-43页 |
| 5.2 PCG的费用控制 | 第43-46页 |
| 5.2.1 销售费用预算管理 | 第44页 |
| 5.2.2 定期审计销售费用 | 第44-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 本论文的重要意义 | 第46-47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50-58页 |
