成都蓉鑫经济型酒店发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容与框架 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| 2. 国内经济型酒店的兴起与发展 | 第17-24页 |
| ·经济型酒店业态与基本特征 | 第17-19页 |
| ·国内经济型酒店发展现状与市场需求分析 | 第19-22页 |
| ·发展现状 | 第19-20页 |
| ·市场需求分析 | 第20-22页 |
| ·当前国内经济型酒店存在的问题 | 第22-24页 |
| 3. 成都蓉鑫经济型酒店发展现状和问题 | 第24-33页 |
| ·成都经济型酒店基本情况 | 第24-27页 |
| ·分布与特征 | 第24-25页 |
| ·发展趋势 | 第25-27页 |
| ·蓉鑫经济型酒店发展现状 | 第27-31页 |
| ·蓉鑫经济型酒店面临的主要问题 | 第31-33页 |
| 4. 蓉鑫经济型酒店外部环境分析 | 第33-42页 |
| ·宏观环境的PEST分析 | 第33-37页 |
| ·政治因素分析(P) | 第33-34页 |
| ·经济因素分析(E) | 第34-35页 |
| ·社会因素分析(S) | 第35-36页 |
| ·技术因素分析(T) | 第36-37页 |
| ·基于五力模型的产业环境分析 | 第37-42页 |
| ·产业竞争环境的五力模型 | 第37-38页 |
| ·蓉鑫经济型酒店的五力模型分析 | 第38-42页 |
| 5. 蓉鑫经济型酒店内部资源分析 | 第42-54页 |
| ·内部价值链(value chain)分析 | 第42-48页 |
| ·价值链分析法 | 第42-43页 |
| ·经济型酒店价值链 | 第43-44页 |
| ·成都蓉鑫酒店内部价值链分析 | 第44-48页 |
| ·蓉鑫酒店内部资源能力分析 | 第48-54页 |
| ·组织内部资源概念 | 第48-49页 |
| ·蓉鑫内部资源能力分析 | 第49-54页 |
| 6. 蓉鑫经济型酒店的发展战略 | 第54-63页 |
| ·蓉鑫经济型酒店的TOWS分析 | 第54-59页 |
| ·潜在威胁(T) | 第54-56页 |
| ·潜在机会(O) | 第56-57页 |
| ·弱势分析(W) | 第57-58页 |
| ·优势分析(S) | 第58-59页 |
| ·蓉鑫经济型酒店的发展战略选择 | 第59-63页 |
| 7. 蓉鑫经济型酒店的发展战略的实施 | 第63-74页 |
| ·培育核心竞争力 | 第63-65页 |
| ·注重差异化 | 第63-64页 |
| ·注重品牌化发展 | 第64-65页 |
| ·强化营销策略 | 第65-68页 |
| ·营销手段创新 | 第65-66页 |
| ·具体营销策略 | 第66-68页 |
| ·人力资源建设 | 第68-71页 |
| ·完善管理和培训制度 | 第68-69页 |
| ·为员工营造良好环境 | 第69-70页 |
| ·重视员工诉求 | 第70-71页 |
| ·其他策略 | 第71-74页 |
| ·增强竞争意识 | 第71页 |
| ·强化信息管理 | 第71-72页 |
| ·构建企业文化 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
