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内蒙农行产品竞争力现状与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 导论第8-11页
    1.1 选题背景及意义第8页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 选题意义第8页
    1.2 相关概念及理论第8-9页
        1.2.1 银行产品第8-9页
        1.2.2 前瞻性产品第9页
        1.2.3 拳头产品第9页
    1.3 研究目的第9页
    1.4 本文结构第9-11页
第二章 内蒙农行产品竞争力总体评价第11-13页
    2.1 内蒙农行产品竞争力总体评价第11-13页
第三章 各板块产品竞争力分析第13-34页
    3.1 对公板块产品竞争力分析第13-17页
        3.1.1 公司业务部产品竞争力分析第14-15页
        3.1.2 国际业务部产品竞争力分析第15-17页
        3.1.3 现金管理部产品竞争力分析第17页
    3.2 零售板块产品竞争力分析第17-26页
        3.2.1 个人金融部产品竞争力分析第19-21页
        3.2.2 电子银行部产品竞争力分析第21-24页
        3.2.3 信用卡中心产品竞争力分析第24-25页
        3.2.4 住房金融与个人信贷部产品竞争力分析第25-26页
    3.3 三农板块产品竞争力分析第26-30页
        3.3.1 农户金融部产品竞争力分析第27-28页
        3.3.2 农村产业金融部产品竞争力分析第28-30页
    3.4 同业板块产品竞争力分析第30-34页
        3.4.1 机构业务部产品竞争力分析第30-32页
        3.4.2 金融市场部产品竞争力分析第32-33页
        3.4.3 托管业务部产品竞争力分析第33-34页
第四章 内蒙农行产品竞争力存在的问题第34-35页
    4.1 产品竞争力存在的主要问题第34-35页
第五章 提升内蒙农行产品竞争力策略第35-47页
    5.1 提升产品竞争力的总体目标第35页
    5.2 各板块提升产品竞争力的策略建议第35-47页
        5.2.1 对公板块提升产品竞争力策略建议第35-38页
        5.2.2 零售板块提升产品竞争力策略建议第38-42页
        5.2.3 三农板块提升产品竞争力策略建议第42-43页
        5.2.4 同业板块提升产品竞争力策略建议第43-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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