Y公司战略人力资源构建体系研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 一、 论文研究的背景 | 第8-9页 |
| 二、 论文研究的意义 | 第9页 |
| 第二节 理论基础和研究方法 | 第9-12页 |
| 一、 理论基础 | 第9-11页 |
| 二、 研究方法 | 第11-12页 |
| 第三节 研究思路和主要内容 | 第12-14页 |
| 一、 研究思路 | 第12-13页 |
| 二、 主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 实施战略人力资源管理环境分析（PEST） | 第14-17页 |
| 第一节 政治环境分析 | 第14页 |
| 第二节 经济环境分析 | 第14-15页 |
| 第三节 社会环境分析 | 第15-16页 |
| 第四节 科技环境分析 | 第16-17页 |
| 第三章 Y 公司人力资源管理的现状 | 第17-22页 |
| 第一节 人力资源现状分析 | 第17-19页 |
| 第二节 人力资源管理的特点 | 第19页 |
| 第三节 人力资源管理的主要问题 | 第19-21页 |
| 第四节 人力资源管理存在问题的原因分析 | 第21-22页 |
| 第四章 战略人力资源管理方案的构建 | 第22-42页 |
| 第一节 战略人力资源管理体系构建原则及目标 | 第22-24页 |
| 一、 构建原则 | 第22-23页 |
| 二、 构建目标 | 第23-24页 |
| 第二节 基于战略的人员配置系统 | 第24-30页 |
| 一、 战略人力资源管理人员配置体系 | 第24-26页 |
| 二、 人力资源计划 | 第26-28页 |
| 三、 岗位管理 | 第28-29页 |
| 四、 人力资本管理 | 第29-30页 |
| 第三节 基于战略导向的绩效考核系统 | 第30-36页 |
| 一、 绩效、绩效考核及绩效管理内涵辨析 | 第30-31页 |
| 二、 建立 MBO 绩效考核系统 | 第31-33页 |
| 三、 战略导向的绩效管理体系流程综述 | 第33-35页 |
| 四、 绩效管理对企业战略的贡献 | 第35-36页 |
| 第四节 基于业绩与能力的薪酬系统 | 第36-42页 |
| 一、 薪酬概念 | 第36-38页 |
| 二、 制订薪酬系统的影响因素 | 第38-39页 |
| 三、 薪酬系统的设计 | 第39-40页 |
| 四、 薪酬的战略作用 | 第40-42页 |
| 第五章 战略人力资源实施方案的设计 | 第42-48页 |
| 第一节 招聘策略 | 第42-43页 |
| 一、 内部挑选 | 第42页 |
| 二、 外部招聘 | 第42-43页 |
| 第二节 培训开发 | 第43-44页 |
| 第三节 绩效考核 | 第44-45页 |
| 第四节 团队激励 | 第45-46页 |
| 第五节 企业文化 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
