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发动机制造企业全面预算管理的应用探索--以康明斯公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外全面预算管理研究现状综述第10-12页
        1.2.1 国外全面预算管理研究现状综述第10页
        1.2.2 国内全面预算管理研究现状综述第10-11页
        1.2.3 传统全面预算管理的缺陷及改善第11-12页
    1.3 论文研究框架及研究方法第12-14页
        1.3.1 论文研究框架第12-13页
        1.3.2 论文研究方法第13-14页
2 全面预算管理基本理论第14-20页
    2.1 全面预算管理涵义、特点、内容及方法第14-16页
        2.1.1 全面预算管理的涵义第14页
        2.1.2 全面预算管理的特点第14页
        2.1.3 全面预算管理的内容第14-15页
        2.1.4 全面预算管理的方法第15-16页
    2.2 企业战略与全面预算管理的相互关系第16-18页
        2.2.1 战略全面预算管理的内涵第16页
        2.2.2 企业战略与全面预算管理的相互关系第16-17页
        2.2.3 企业战略与全面预算管理对接的工具——平衡计分卡第17-18页
    2.3 市场分析与全面预算管理的关系第18-20页
        2.3.1 市场导向的全面预算管理的内涵第18-19页
        2.3.2 市场分析与全面预算管理的相互关系第19-20页
3 发动机制造企业全面预算管理的组织实施第20-28页
    3.1 发动机制造企业全面预算管理的特点与难点第20-24页
        3.1.1 发动机制造企业全面预算管理的特点第20页
        3.1.2 发动机制造企业全面预算管理的难点第20-24页
    3.2 发动机制造企业全面预算管理的具体应用第24-28页
        3.2.1 全面预算目标第25页
        3.2.2 全面预算编制第25-26页
        3.2.3 全面预算执行和控制第26-27页
        3.2.4 全面预算考评第27-28页
4 全面预算管理在康明斯公司的应用探索第28-58页
    4.1 康明斯公司背景概述第28-30页
        4.1.1 康明斯公司简介第28页
        4.1.2 康明斯公司管理架构第28-30页
    4.2 康明斯公司愿景及在中国市场的战略第30-36页
        4.2.1 经济环境和行业分析第30-33页
        4.2.2 康明斯公司愿景和中国市场的战略第33-36页
    4.3 康明斯公司全面预算管理——以 2012 年为例第36-53页
        4.3.1 康明斯公司全面预算目标的确定及分解第37-38页
        4.3.2 康明斯公司的全面预算编制第38-47页
        4.3.3 康明斯公司全面预算执行与控制第47-48页
        4.3.4 康明斯公司全面预算分析与考核第48-53页
    4.4 康明斯公司全面预算管理的成效和建议第53-58页
        4.4.1 康明斯公司全面预算管理的成效和成功的关键因素第53-56页
        4.4.2 康明斯公司全面预算管理的完善建议第56页
        4.4.3 康明斯公司全面预算管理的实践启示第56-58页
5 结论与展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页

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